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一體”建設(shè)，在全體營煙人共同努力下，取得了一個又一個成果，用實際行動履行“國家之利，社會之義、員工之?！钡钠髽I(yè)使命?！? “三標(biāo)一體”建起來
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，不難于立法，而難于法之必行”。行就是行動；就是要去做、去實施有效的管理。做什么？怎么做？這依賴于我們?nèi)绾稳ソ鉀Q工作中的實際問題
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;事難辦，這令人痛恨和厭惡。但我們還得忍耐，是因為我們無法也不可能避開他們而把事情辦成。遍地是店鋪、街街有商超，競爭如此之殘酷，決定了我們必須利用
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覺得寧可永遠打官司也不能賠償，一旦答應(yīng)賠償，到時候在示范效應(yīng)所產(chǎn)生的后果，將會是公司的無法承受之重。
默里·凱斯勒一邊靜靜地聽著大家的意見，
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，由著名畫家劉旦宅先生繪制十二位楚楚動人的女子形象，所配之詩由著名紅學(xué)家周汝昌先生執(zhí)筆，這套煙標(biāo)蘇定彥花了三年時間才集全。“金陵十二釵”煙標(biāo)分綠色和金黃色兩個版本
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：“乾隆年間/徽州煙絲作為上品/皇家御封紅方印/徽州煙絲遂蜚聲四海/紀(jì)曉嵐曾妙言嘗遍南北/獨好徽之煙草”向世人訴說的是“紅方印”的傳奇歷史；“紅方印”的印章造型位于煙包左上方
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，使之不產(chǎn)生矛盾和對立，保持均衡心態(tài)。對于人生有統(tǒng)一的認知態(tài)度，當(dāng)產(chǎn)生心理壓力時，有較高的抗壓力及堅韌的忍耐力。
?、芰己玫那榫w及行為控制力。對于環(huán)境
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，如：企業(yè)年金、補充醫(yī)保、質(zhì)量貫標(biāo)、職業(yè)健康等等。而與之相應(yīng)的是，企業(yè)的效益在增長，員工的收入在增加，工作和生活環(huán)境在改善，企業(yè)
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;店鋪里里外外全靠父親來管理，他只是偶爾去照看一下，對于如何經(jīng)商，如何管理，趙曉群缺乏實踐經(jīng)驗，他感覺店里的紅火生意是自己的功勞之
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和完善，一手抓制度的有效貫徹。
（二）嚴(yán)肅責(zé)任追究，樹立制度的權(quán)威性
“天下之事，不難于立法，而難于法之必行
