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基礎(chǔ)設(shè)施體系建設(shè)；強化連鎖企業(yè)總部的管理責(zé)任，簡化店鋪投入使用、營業(yè)前消防安全檢查，實行告知承諾管理；具備條件的企業(yè)從事書報刊發(fā)行業(yè)務(wù)實行“總部
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法實施條例》、《財政部 國家發(fā)展改革委員關(guān)于規(guī)范煙葉生產(chǎn)投入補貼若干問題的意見》等相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和政策的規(guī)定。
二、縣級分公司簽訂合同效力問題
（一）
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范圍，調(diào)節(jié)好產(chǎn)品供應(yīng)余缺，做到既能保證貨源，又能保證產(chǎn)品質(zhì)量，實現(xiàn)以銷定產(chǎn)。對生產(chǎn)流程、產(chǎn)品質(zhì)量分級、質(zhì)量檢測體系、投入品使用等建立符合國內(nèi)并與
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、投入保障、宣傳培訓(xùn)、檢查督查、隱患治理、應(yīng)急救援、事故管理等制度體系和應(yīng)急預(yù)案、操作規(guī)程、程序文件等，編制安全管理工作手冊，做好安全管理制度匯編的更新和告知，
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、大調(diào)整之外，錯失轉(zhuǎn)型升級的機會和空間。
這并非杞人憂天。前一個擔(dān)心，目前有相當(dāng)一部分的精力和投入，不同程度帶有迎合色彩的自娛自樂、自我加戲
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，集中采購磷肥、地膜等物資，降低煙農(nóng)生產(chǎn)成本投入；襄陽市煙草專賣局（公司）搭建中心實驗室科創(chuàng)平臺、合作社服務(wù)平臺、電商銷售平臺
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先后投入大量人力物力，整治村容村貌，改善村民生活環(huán)境。
“過去出門是真難，一怕下雨天，穿著雨鞋出門都會濺一身泥；二怕走夜路
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。2018年大理卷煙廠投入600余人次，清理200m3垃圾、雜草及農(nóng)藥危險廢棄物等；累計清理溝道、雜草1.5萬m2，清運垃圾、淤泥500m3。
2017
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迅速投入到下一輪緊張的備戰(zhàn)中。
烘烤過程判定和烤后煙葉分析兩部分難度相對較大，是公認(rèn)的“攔路虎”，也是最能夠拉開分值差距的模塊。為了做好迎戰(zhàn)準(zhǔn)備，來自
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劣勢，但對“有證無店”戶來講，恰恰是他們的優(yōu)勢。
“有證無店”戶前期投入比較少，店面設(shè)施簡單粗糙。由于只考慮套購，并不關(guān)心卷煙在本店銷售
