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，呂老板是一位經(jīng)驗(yàn)豐富的經(jīng)營(yíng)能手，也是一名黨員。為了與洞村鄉(xiāng)所有客戶(hù)在店鋪經(jīng)營(yíng)上共同進(jìn)步，他與洞村鄉(xiāng)其他16位客戶(hù)自發(fā)建立了模范誠(chéng)信小組。此次小組會(huì)議主要是通報(bào)
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葉”。分好一棵煙烤煙分級(jí)一直是荷花烤煙的短板，為有效提升煙農(nóng)的分級(jí)能力，荷花鎮(zhèn)積極與煙站協(xié)調(diào)，由煙站專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員按村劃片到煙區(qū)對(duì)煙農(nóng)進(jìn)行分級(jí)培訓(xùn)，
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浪潮，朱葉華的選擇是勇立“轉(zhuǎn)型”潮頭踏浪而行。“我沒(méi)讀過(guò)多少書(shū)，字都不認(rèn)識(shí)幾個(gè)，要是在以前讓我用這些‘高科技’的東西開(kāi)店，那是想也不敢想的?！敝烊~
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鐵上可以攜帶電子煙，但不能抽煙。”8日，12306客服回應(yīng)記者稱(chēng)，高鐵列車(chē)全列是禁止吸煙（包括電子煙和普通香煙）的，
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廉潔是企業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ)元素。近年來(lái)，江西省南昌市西湖區(qū)煙草專(zhuān)賣(mài)局黨支部認(rèn)真落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，緊緊抓住政治引領(lǐng)、責(zé)任落實(shí)、作風(fēng)紀(jì)律等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，聚焦
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10萬(wàn)元債務(wù)，加上一雙兒女要上學(xué)，一家人生活拮據(jù)，于2014年底被納入了建檔立卡貧困戶(hù)。所幸的是，生活的重?fù)?dān)并沒(méi)有嚇倒他，他不等
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和具有兒童鎖的煙具。值得注意的是，考慮到《電子煙管理辦法》《電子煙》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及配套政策出臺(tái)、實(shí)施有個(gè)過(guò)程，為保障有關(guān)電子煙生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體合法權(quán)益，國(guó)務(wù)院煙草專(zhuān)賣(mài)
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，急群眾所急，在鄉(xiāng)村振興的大環(huán)境下，他依然是保持踏實(shí)苦干、勇?lián)蠕h，始終把群眾利益放在第一位。
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菜薹生機(jī)勃發(fā)“榛子鄉(xiāng)是傳統(tǒng)的優(yōu)質(zhì)煙區(qū)，我們推行‘121’模式，每年安排1萬(wàn)畝煙葉、2萬(wàn)畝蔬菜、1萬(wàn)畝糧食，有效解決搶地問(wèn)題，形成了以煙穩(wěn)糧、以煙促
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是關(guān)塘村的第一，十二年來(lái)總收益達(dá)到120萬(wàn)元，2019年修建了一座35萬(wàn)元的二層磚房，購(gòu)置了農(nóng)機(jī)和越野車(chē)，成為關(guān)塘村種煙致富的最好典范。2000
