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;是堅持目標(biāo)導(dǎo)向、打破慣性思維、突破常規(guī)手段、創(chuàng)新管理理念和工作方法的有益探索，將為企業(yè)實現(xiàn)更高質(zhì)量發(fā)展摸索出一條更加有效的路徑。充分認識到推行OKR管理是落實企業(yè)整體規(guī)劃的有力
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政府”，有關(guān)地區(qū)和部門在信用監(jiān)管、智慧監(jiān)管等方面還進行了許多創(chuàng)新探索。此外，“證照分離”改革以來，有力推進涉企審批減環(huán)節(jié)、減材料、減時限、減費用，
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意義的?！弊鳛榈谝患摇搬窡燑h群服務(wù)站”——高亭鎮(zhèn)樺豐煙酒店的老板張立燕感慨道，“岱煙黨群服務(wù)站”是近年來岱山縣煙草專賣局(分公司)積極探索黨建工作與業(yè)務(wù)工作融合的產(chǎn)物，著力于
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許可證，做到了中小學(xué)周邊煙草商戶“清零”。探索新型煙草監(jiān)管。針對當(dāng)前電子煙銷售尚無法律界定，在法律法規(guī)規(guī)定的權(quán)限內(nèi)，全面清理了互聯(lián)網(wǎng)電子煙售賣平臺，
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，那么這些未成年人是否會成為吸煙者？”而這個問題很難得出一個準確的答案，因為這就像一個二級制，非0既1。但本著“好奇害死貓”尊重科學(xué)勇于探索的精神
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;消費者也渴望中國味道。四大中煙公司從品質(zhì)、初心出發(fā)，引領(lǐng)新國潮，不斷探索開發(fā)更高品質(zhì)的國產(chǎn)雪茄。在現(xiàn)場也能真切感受到，從生產(chǎn)企業(yè)到商業(yè)公司到消費者，
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品牌不斷探索新的發(fā)展方向。如果對眼下市場中一些 " 現(xiàn)象級 " 品牌的商業(yè)布局進行梳理，他們成功的背后其實隱藏著很多共同之處。寫在最后消費觀的進階并不僅僅是社會購買力的升級
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也夠艱苦曲折，以他們——不管強調(diào)高舉高打、追求以高打低，又或者推動結(jié)梯次上移——的嘗試與探索，都不能說他們不夠重視、不夠努力。只是，結(jié)構(gòu)提升
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;不是生搬硬套、原地踏步，而是要不斷探索、不斷進步。各煙草商業(yè)企業(yè)既要繼承和發(fā)揚好經(jīng)驗、好做法，又要善于借鑒學(xué)習(xí)，深刻把握終端發(fā)展規(guī)律，密切關(guān)注終端
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使命中實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展》的署名文章中，強調(diào)指出正確處理頂層設(shè)計與企業(yè)探索的關(guān)系，改善運行調(diào)控。堅持「總量控制、稍緊平衡，增速合理、貴在持續(xù)」方針，
