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已經(jīng)有的現(xiàn)實,不再那么擁擠,面對著接受和共享,就是對情懷的無限頂禮膜拜。
雪茄煙,你還記得住丘吉爾、斯大林和海明威的煙斗嗎?想想
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了,他簡直無法接受這個殘酷的事實……。他默默地承受著這種痛苦,從未向組織提出什么要求,在工作中依然盡職盡責,他在年邁的父親面前,要盡一個
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,觀念不同,消費習慣存在著較大差異,如果采用單一卷煙營銷手段,很多消費者不能接受,進而失去了世界煙草市場,失去了中式卷煙品牌產(chǎn)品
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,有序推進。這就要求我們參與扶貧攻堅工作的人員必須是精干力量,敢于接受這種較為嚴峻的、艱苦的鍛煉和挑戰(zhàn),在開展農(nóng)村扶貧攻堅過程中更好成長、鍛煉和發(fā)展。
二
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上門來買煙時,我推介天子卷煙時都會說,這款品牌不錯,大家都叫“小九五”,70%以上是回頭客來購買的。而消費者一般都是樂于接受這個品牌,
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接受;各大煙草企業(yè)紛紛培育推出的低焦類型卷煙也極大地改變了卷煙消費者的吸食習慣;特別是近一個時期以來,各類細支卷煙品牌的培育取得了顯著成效,這些
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)對他說:“這款細支煙焦油量較低,對身體危害較小,要么就抽這款煙緩解一下吧!”顧客欣然接受了我的建議。
還有的顧客說,
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;企業(yè)要在市場上獲勝,把自己的商品推銷出去,就必須自覺地接受商品市場競爭的約束,對投入要素進行最優(yōu)配置,對生產(chǎn)過程進行合理組織。二是資金市場競爭
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;有的同行說新品牌沒有名氣,顧客不容易接受。而我的觀點卻往往相反,新品牌既突出新的特點,而且增加新品牌卷煙在柜臺里也格外耀眼,別具一格
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?!睂τ谌憬ㄜ姷奶嶙h,劉峰并不接受,尤其是一下子讓他提高那么多倍的訂購量,這讓他感到茹經(jīng)理是在“壓任務(wù)”??吹絼⒂穹逍挠械钟|,茹建軍作出了“銷售不動