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，提高了投入產(chǎn)出比。增加了種煙效益，2015年杜關(guān)轄區(qū)煙農(nóng)戶均種煙收入達(dá)到6.8萬(wàn)元，高出全縣平均水平9000元。
煙站職工深入田間地
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;聚焦“消除浪費(fèi)、節(jié)約成本、降低費(fèi)用、節(jié)能降耗、提升效益”，提煉降本增效關(guān)鍵目標(biāo)指標(biāo)。在公司層面設(shè)置銷售成本率、三項(xiàng)費(fèi)用率、生產(chǎn)成本占銷售收入比重、存貨周轉(zhuǎn)率等成本費(fèi)用指標(biāo)，并
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發(fā)展態(tài)勢(shì)，經(jīng)濟(jì)效益逐年攀升。累計(jì)實(shí)現(xiàn)稅利53.43億元，年均增長(zhǎng)30.45%，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)占全國(guó)打葉復(fù)烤企業(yè)利潤(rùn)總額的60%以上，是全球規(guī)模最大
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的規(guī)模，本身已經(jīng)形成了一定的規(guī)模效益，每一家門店都是行業(yè)的寶貴資源，而且門店運(yùn)營(yíng)涉及大量的員工和前期投入，一關(guān)了之并非上上之策，一旦
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寒意而是嚴(yán)寒。中國(guó)酒業(yè)協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)王延才表示，受限制“三公消費(fèi)”等政策影響，白酒行業(yè)自2013年進(jìn)入深度調(diào)整期，虧損面擴(kuò)大，行業(yè)整體效益不斷下滑
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、房地產(chǎn)等多個(gè)產(chǎn)業(yè)。經(jīng)過(guò)20多年的積累和發(fā)展，其多元化產(chǎn)業(yè)實(shí)力不斷壯大，已經(jīng)形成了一批跨行業(yè)、跨地區(qū)、起點(diǎn)高、效益好的優(yōu)良資產(chǎn)。
“經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，云南中煙
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度、服務(wù)品牌內(nèi)外認(rèn)知程度和服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效益提升程度等內(nèi)容進(jìn)行科學(xué)評(píng)價(jià)考核，確保服務(wù)品牌建設(shè)取得實(shí)效。
增加投入，加強(qiáng)企業(yè)文化硬件設(shè)施建設(shè)。企業(yè)文化硬件設(shè)施建設(shè)主要體現(xiàn)在
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，行業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益受到不良影響；另一方面還會(huì)孳生腐敗，助長(zhǎng)不良的社會(huì)風(fēng)氣，繼而影響行業(yè)的整體形象。基層煙葉站形成“小金庫(kù)”的原因十分復(fù)查，
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%以上、設(shè)備完好率100%。“管理出效益，在營(yíng)銷端發(fā)力的同時(shí)，控制成本，做到開(kāi)源節(jié)流?！薄肮┙o側(cè)改革意味著要強(qiáng)化川產(chǎn)雪茄的特色。”在長(zhǎng)城雪茄廠相關(guān)負(fù)責(zé)人看來(lái)
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，用一句“日進(jìn)斗金”的成語(yǔ)，來(lái)形容我的店鋪效益是一點(diǎn)也不為過(guò)的。去年，鎮(zhèn)上建造了“商業(yè)中心圈”，我出資60萬(wàn)在“商業(yè)中心圈”買下了上下兩層220平米
