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和各項工作情況進行了詳細了解。同時還走訪了相城,八景網(wǎng)點,并與員工進行座談,仔細詢問網(wǎng)點工作人員的工作生活情況,鼓勵大家樹立信心,在當
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工藝流程的了解更加清晰,對卷煙產(chǎn)品知識掌握得更加系統(tǒng),系統(tǒng)化、專業(yè)化做好客戶服務(wù)工作的信心倍增。
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。市場營銷中心強調(diào)了產(chǎn)品質(zhì)量對企業(yè)的重要性,并指出受宏觀環(huán)境影響,卷煙銷售整體下滑,但是“貴煙”表現(xiàn)依然有亮點,為大家樹立了信心。貴陽卷煙廠表示
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,提升經(jīng)濟運行水平和質(zhì)量。一是要圍繞公司“雙品牌雙輪驅(qū)動”戰(zhàn)略,統(tǒng)一思想,堅定信心,穩(wěn)定主銷規(guī)格銷量,科學(xué)把握投放節(jié)奏,提高
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進行了通報。
會議要求各單位要統(tǒng)一思想,堅定信心,主動作為,貫徹落實好行業(yè)和云南中煙降本增效工作要求,按照公司總體部署,進一步細化
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廣大黨員在得到幫扶和精神鼓勵的同時,提升技能水平,樹立迎頭趕上的信心和決心,從而在工作中發(fā)揮應(yīng)有的作用,最終實現(xiàn)“攜手并進、合力成長、共同發(fā)展
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。
會上,分管領(lǐng)導(dǎo)用一則寓言故事作為培訓(xùn)開篇,引導(dǎo)和激勵大家對卷煙銷售要充滿信心,隨后通過PPT的形式深入剖析了“引導(dǎo)式營銷”工作具體內(nèi)涵,并對
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中層干部參加了會議。
會議通報了本月卷煙銷售情況,針對當前面臨的形勢和存在問題,對下階段工作提出了具體要求:
一是增強信心。認真分析當前面臨的優(yōu)勢和劣勢
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了要求:樹立信心,增強責(zé)任心,主動擔當,主動作為;認清當前形勢,創(chuàng)新工作方式,尋找突破口;
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積分回報等工作,現(xiàn)場還手把手的教會了客戶進行九江煙草、江西煙草的微信關(guān)聯(lián)。
在暖心計劃的推動下,將會積極提震市場信心,融洽客企感情,為