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商場(chǎng)。
在禁煙過程中,為達(dá)到無煙商場(chǎng),首先從內(nèi)部做起,教育每一位員工吸煙對(duì)身體的危害,在單位嚴(yán)禁吸煙。在賣場(chǎng)嚴(yán)格執(zhí)行售賣香煙的國(guó)家規(guī)定,
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起來,以“三個(gè)更加注重”穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)工作再上新水平。
一是更加注重紀(jì)律規(guī)范。以正式文件下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范勞動(dòng)紀(jì)律的通知》,從小事和細(xì)節(jié)做起,將嚴(yán)格工作紀(jì)律
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;積極引導(dǎo)。每位員工要從我做起,立足全員營(yíng)銷,以積極的工作態(tài)度,動(dòng)真情、用真心、出真力,帶頭宣傳“嬌子”,積極引導(dǎo)廣大卷煙零售客戶
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庫(kù)存卷煙在“梅雨”時(shí)節(jié)發(fā)生霉變?筆者結(jié)合工作實(shí)際,認(rèn)為可從以下四個(gè)方面做起:
“吞吐”要平衡
根據(jù)客戶每周的銷售數(shù)量,結(jié)合公司的貨源投放
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人耳目一新,又別具匠心,讓人稱道。就像老師所言:“從學(xué)校做起培養(yǎng)學(xué)生誠(chéng)實(shí)守信,良好的品質(zhì),良好的行為,良好的習(xí)慣或許
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的不足,克服自身的懶惰思想,一切為了工作,一切以大局為重,從小事做起,從自身抓起。具體到工作中,就是一切按企業(yè)
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,而后點(diǎn)燃茄腳,煙霧從叼在口中的茄頭被吸入肺部。
科伊巴的主管阿納多-奧瓦勒斯-布利諾納,他從卷煙工一點(diǎn)點(diǎn)做起。在他的幫助下,科伊巴推出
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制造水平為目標(biāo),在細(xì)節(jié)上下功夫、做文章,全程控制卷煙加工工藝質(zhì)量,細(xì)化操作規(guī)程。南昌廠從08年開始推行6S管理,組織車間員工從改善身邊工作環(huán)境做起
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;管好自己的腳,不該去的地方不去;管好自己的嘴,不該吃的飯不吃,不該講的話不講,時(shí)刻緊繃“廉政弦”。從小事做起,
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、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的條件之一,利用“三八”、“五四”、“七一”等節(jié)日進(jìn)行表彰,讓學(xué)雷鋒活動(dòng)在全廠職工中化行成習(xí),蔚然成風(fēng)。激勵(lì)更多職工從崗位做起,把