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重于方法”的原則，依據(jù)“全面規(guī)劃，分步實(shí)施，專業(yè)突破，帶動(dòng)全局”的思路，按照“策劃導(dǎo)入、重點(diǎn)實(shí)施、全面推進(jìn)、持續(xù)改善”的推進(jìn)模式
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。認(rèn)真開展違法違規(guī)市場清理整治，實(shí)現(xiàn)了對重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)對象的有效監(jiān)控，遇到特殊情況或重大案件，由專賣局長直接指揮聯(lián)合行動(dòng)。連日來，全局
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;安排部署當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期工作任務(wù)，并提出三個(gè)方面的意見：
一要統(tǒng)一思想，繼續(xù)保持全局上下政令暢通，自覺維護(hù)整體利益，保持良好
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全局觀念，合理安排人員、車輛，為配送組排憂解難。確保卷煙配送準(zhǔn)確到戶，確保零售客戶正常經(jīng)營不受影響。
三是開展聯(lián)合打假工作，凈化轄區(qū)市場。專賣
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每日銷售情況通報(bào)，營造全局一盤棋、確保“春供”的濃厚氛圍。
二是突出品牌培育，促進(jìn)品牌穩(wěn)健成長。要求加大金圣品牌培育力度，抓住旺季，拓面上柜
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元旦期間，高安市局組織全局專賣力量聯(lián)合公安部門，組成若干突擊單元，對本地各快遞公司進(jìn)行突擊檢查。采取定點(diǎn)蹲守、全面排查等方式，進(jìn)一步嚴(yán)密
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，成立應(yīng)急配送小組。營銷部領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人樹立全局觀念，合理安排協(xié)助送貨，主動(dòng)為配送組排憂解難，營造良好的作業(yè)環(huán)境，為歲末年初卷煙
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，針對性強(qiáng)，確保每一名參訓(xùn)人員都能準(zhǔn)確理解和熟練掌握。
此次緊密結(jié)合基層煙草工作實(shí)際，對于全局干部職工樹立風(fēng)險(xiǎn)防范意識，進(jìn)一步規(guī)范工作流程、執(zhí)法程序
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，把營銷工作融入到所有崗位，形成全員聯(lián)動(dòng)的氛圍；全局上下齊心協(xié)力，專賣、營銷、煙站和機(jī)關(guān)部門加強(qiáng)聯(lián)系和交流，經(jīng)驗(yàn)相互
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為了完成2016年煙葉調(diào)撥任務(wù)，一是強(qiáng)化部署，把握全局。局領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視煙葉調(diào)撥工作，每月定期召開煙葉調(diào)撥工作分析會(huì)，及時(shí)掌握煙葉調(diào)撥增減
