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堅定不移地推進市場化取向的改革,努力實現(xiàn)“十二五”時期改革發(fā)展的“三大目標”,即著力穩(wěn)定規(guī)模,以鞏固重點優(yōu)質(zhì)煙區(qū)為中心,實現(xiàn)煙葉可持續(xù)發(fā)展目標
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調(diào)整的工作成果,把堅持市場取向、做到均衡銷售作為貫穿全年銷售工作的一條基本要求。要確保節(jié)日市場有效供應(yīng),切實做到既不脫銷又不積壓。要理性把握銷售進度,把穩(wěn)定
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法、問卷調(diào)查法等方法來確定。對于測評要素的選取,可以借鑒勝任力模型,設(shè)定為工作技能、專業(yè)知識、職業(yè)規(guī)劃、價值取向、自我認知、職業(yè)精神和工作動機七個方面。工作技能的等級劃分
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)了,必須與時俱進推陳出新,才能煥發(fā)出時代的活力。
其次,廣大零售客戶“變了”,變得更加懂得自己所要的價值取向了。隨著改革開放30多年來
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人的責任使命,體現(xiàn)出人的價值觀取向。
企業(yè)的人格文化,核心是誠信。必須“誠”字當頭,“信”在其中。企業(yè)的所有產(chǎn)品與服務(wù)都是企業(yè)思想
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教育,使全員真正樹立起正確的價值取向,防范和化解各類風險。
二是堅持“兩項結(jié)合”。把加強職業(yè)操守教育與職業(yè)道德教育緊密結(jié)合起來,倡導(dǎo)全員從我做起、從現(xiàn)在做起、從為煙農(nóng)
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決戰(zhàn)”工作主題,堅持科學(xué)發(fā)展和諧運行價值取向,服務(wù)標桿工廠創(chuàng)建實踐,突出抓好生產(chǎn)運行、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)安全、創(chuàng)優(yōu)對標、節(jié)能降耗、嚴格規(guī)范、穩(wěn)定和諧等重
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;使企業(yè)文化入腦入心,提升價值取向,保持正確的精神追求。
五是注意搜集基礎(chǔ)資料。各部門要按照各個階段、各個環(huán)節(jié)的要求,注意搜集過程資料,查漏
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健要求全廠轉(zhuǎn)變認識,主動對照剖析,將個人的作風轉(zhuǎn)變匯聚成企業(yè)風氣的轉(zhuǎn)變。
一是要改進思想作風。領(lǐng)導(dǎo)干部要深刻認識自身定位,主動追求更高價值取向
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的價值取向。
上世紀50年代中后期,隨著農(nóng)業(yè)機械化水平的逐步提高,越來越多的農(nóng)用機械被用到春耕生產(chǎn)中。吉林延邊火柴廠于上世紀60年代出品的“春耕”火花(圖