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通過市場細分，分區(qū)域、分重點、分主題、分階段的推進品牌培育。因地制宜，在不同的區(qū)域市場找準品牌的切入點；以點帶面，以經(jīng)營能力強的客戶為中心
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制定的10個管理制度標準化、6個基礎數(shù)據(jù)標準化、8個流程控制標準化、27個共享模板標準化、55個合同范本落實情況進行了全面檢查和交流，肯定了兩個試點單位在立足實際、因地制宜，
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幫扶，使扶貧工作落實到戶，更有針對性。
安康市旬陽縣華峽村是省局（公司）結(jié)對幫扶單位。按照省委“實事求是、因地制宜、分類指導、精準扶貧”的工作
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，思路清晰，目標明確，措施有力，落實到位，切實立足村情民意，強化信息溝通，因地制宜，因戶施
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;以培養(yǎng)清秀無病的適齡壯苗為目的，因地制宜確定各育苗點的播種時間，強化節(jié)令意識，并積極做好各項育苗準備工作。
四是及早做好物資準備工作。根據(jù)近年來的病蟲害
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籍刊物；并結(jié)合創(chuàng)爭活動、職業(yè)道德建設、職工素質(zhì)工程、職工之家等工作實際，抓好職工書屋建設；嚴格按照實事求是，因地制宜的要求，發(fā)揮書屋
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不適用煙葉處理政策規(guī)定，因地制宜、分片區(qū)制定不適用煙葉處理方案，做到“一縣一策、一站一策、一村或一組一策”，確保不適用煙葉處理部署周密，安排具體
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全員關(guān)注安全生產(chǎn)，共同參與火災隱患排查治理工作。
五是提出活動要求。提高認識，加強領導。因地制宜，精心謀劃。轉(zhuǎn)變作風，務求實效。按照《機關(guān)
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，我也這樣做！”
南岸分公司主要負責人介紹，按照“客戶自愿、因地制宜、循序漸進”的基本原則，南岸有效地推進現(xiàn)代終端建設。通過現(xiàn)代終端示范店
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，以市場化解決發(fā)展問題，因地制宜開展專業(yè)化服務和輔助產(chǎn)業(yè)。在收購環(huán)節(jié)上，進一步規(guī)范收購管理，強化崗位考核，實行“陽光收購”，
