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杜弊清源，開展定期檢查。按照屬地管理原則，定期對轄區(qū)內(nèi)廢棄煙草專賣品管理情況進(jìn)行檢查，重點(diǎn)核查廢棄煙草專賣品管理報(bào)表、保管交接臺(tái)賬、在庫實(shí)物數(shù)量、處置記錄及
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、對標(biāo)管理、標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容列入考核內(nèi)容，確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行的充分性、適宜性和有效性。二是加強(qiáng)成本管控。緊盯營銷、物流、財(cái)務(wù)、信息費(fèi)用，定期實(shí)施動(dòng)態(tài)跟蹤和過程控制，
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激發(fā)四員的工作動(dòng)力，形成市場監(jiān)管合力，提升市場監(jiān)管效率。二是定期核查庫存。針對當(dāng)前涉案卷煙不進(jìn)行收購的案件，建立大要案件查處后的涉案卷煙返還臺(tái)賬，
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“三位一體”煙葉生產(chǎn)深度融合發(fā)展模式，針對煙區(qū)往年在煙葉生產(chǎn)技術(shù)方面存在的一些短板或問題，制定切實(shí)可行、符合實(shí)際的煙葉生產(chǎn)經(jīng)營技術(shù)方案，不定期邀請煙草所專家、大中
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和處置能力，創(chuàng)新服務(wù)舉措和工作方法，實(shí)時(shí)解決客戶服務(wù)中存在的突出問題，確保零投訴目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。四是跟蹤問效，及時(shí)改進(jìn)。采取定期和不定期以一級(jí)考評(píng)
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、看電影等情況進(jìn)行定期或不定期突擊檢查，實(shí)行作風(fēng)暗訪常態(tài)化，對發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)下發(fā)督查通報(bào)，并嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定從嚴(yán)處理。三是緊盯規(guī)范經(jīng)營。樹立“大
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員對煙農(nóng)定期不定期培訓(xùn)，結(jié)合實(shí)踐完善煙葉種植做法，確保煙葉種植的科學(xué)性、安全性。突出督導(dǎo)作用，靠實(shí)質(zhì)責(zé)任增強(qiáng)“執(zhí)行力”。各煙葉站將所轄片區(qū)分配到個(gè)人
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黨建工作整體水平；黨支部通過定期征求意見建議、召開支委會(huì)等形式，廣開言路、博采眾長，定期研究匯總各黨小組分類試點(diǎn)工作開展的成效與經(jīng)驗(yàn)，為開展好
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，煙草專賣許可證的發(fā)證機(jī)關(guān)可以定期或者不定期地對取得煙草專賣許可證的企業(yè)、個(gè)人進(jìn)行檢查。經(jīng)檢查不符合《煙草專賣法》和本條例規(guī)定條件的，煙草專賣許可證的發(fā)證機(jī)關(guān)可以責(zé)令暫停煙草專賣業(yè)務(wù)
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力度，并做好日常巡查記錄。加強(qiáng)部門間的溝通協(xié)作。落實(shí)紀(jì)檢監(jiān)察部門的監(jiān)管責(zé)任，不定期將窗口人員考勤情況投放在大廳主屏和工作群進(jìn)行通報(bào)，定期將窗口人員考勤情況通報(bào)
