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;定期對比，定期公布，獎勵先進，鼓勵后進。比如，要嚴控小轎車、打印機、復印機、照相機、攝像機等高檔辦公用品，小型項目維修和更新改造項目
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;免交當年應(yīng)交利潤。
《通知》規(guī)定，符合小型微型企業(yè)規(guī)定標準的國有獨資企業(yè)，應(yīng)交利潤不足10萬元的，比照第五類企業(yè)，免交當年應(yīng)交利潤。《通知
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第五、推進行業(yè)自有零售終端建設(shè)工作，實行小型化、標準化、連鎖化建設(shè)，抓好商業(yè)自營終端，利用一下步大物流的優(yōu)勢，進行多品種
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;這個行業(yè)現(xiàn)在能提供與購買新設(shè)備類似的性能保證和售后服務(wù)?！彼f，“這些因素已經(jīng)增進了顧客的信任度，創(chuàng)造了雙贏的局面?！? 這種翻新設(shè)備需求日益增長的趨勢在小型和中型煙草
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，縣煙辦及時向領(lǐng)導進行了匯報，并積極籌措資金12萬元建設(shè)小型提灌站一座，徹底解決群眾拉水栽煙的問題；針對亞練鄉(xiāng)歷年剩余燃煤的調(diào)運及小烤房集群建設(shè)
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專業(yè)隊使用5臺大型整地起壟機、100余臺小型機械開赴林口、團結(jié)等鎮(zhèn)鄉(xiāng)，開展機耕、施肥、起壟、覆膜服務(wù)，以高效率、高質(zhì)量的機耕作業(yè)為當?shù)責熮r(nóng)開展服務(wù)。在開展好專業(yè)化機耕后
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主要存在兩大公司類型：其一是實行國家專賣制度的中國煙草總公司，對外貿(mào)易依存度很低；其二是以本地化生產(chǎn)經(jīng)營為主的中小型煙草公司，這些公司大多數(shù)為民
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開展煙農(nóng)隊伍建設(shè)問題。
第二、針對煙農(nóng)管理成本不斷升高問題的分析
在煙葉基層站點煙農(nóng)管理中有這么一個現(xiàn)象，就煙農(nóng)管理而言，特別是部分中小型煙農(nóng)。在煙葉生產(chǎn)過程
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所提高。
制假窩點小型化、分散化。近年來，隨著國家對閩、粵等卷煙制假重災(zāi)區(qū)的打擊力度加大，卷煙制假逐步由南向北、由沿海向內(nèi)地轉(zhuǎn)移。由于分工的專業(yè)化、精細化，目前
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、小型的雪茄柜更是身份的體現(xiàn)。由巴西或加拿大的雪茄木制成的框架， 安裝有24小時精密溫控設(shè)備，保持恒溫恒濕(溫度為18-20℃,濕度為65%-75%)。這樣條件下儲存的雪茄
