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煙葉生產(chǎn)的工商協(xié)同合作平臺(tái)。切實(shí)從煙區(qū)實(shí)際出發(fā)，因地制宜，發(fā)揮生態(tài)優(yōu)勢(shì)，彰顯特色，增強(qiáng)甘肅省煙葉核心競(jìng)爭(zhēng)能力。
二是以科研成果作為煙葉布局優(yōu)化
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的工商協(xié)同合作平臺(tái)。切實(shí)從煙區(qū)實(shí)際出發(fā)，因地制宜，發(fā)揮生態(tài)優(yōu)勢(shì)，彰顯特色，增強(qiáng)甘肅省煙葉核心競(jìng)爭(zhēng)能力。
二是以科研成果作為煙葉布局優(yōu)化的依據(jù)
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和落腳點(diǎn)，公平、公正、公開(kāi)行使權(quán)力，推進(jìn)卷煙零售點(diǎn)合理布局工作，促進(jìn)和優(yōu)化市場(chǎng)資源配置，確保專賣證件管理服務(wù)方式、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)質(zhì)量都受到社會(huì)
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的科學(xué)考評(píng)機(jī)制。四是加大案件查處力度，渭源低檔卷煙溢價(jià)銷售情況嚴(yán)重，要對(duì)非法流通的低檔卷煙沖擊現(xiàn)象依法堅(jiān)決予以打擊。五是在合理化布局規(guī)定修訂時(shí)要立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，全面
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門要把聚焦點(diǎn)放在服務(wù)零售終端上。營(yíng)銷部門要研究貨源分配的合理性，專賣部門要研究零售許可證的具體情況和合理布局，通過(guò)提升零售戶核心利益來(lái)提高其經(jīng)營(yíng)積極性。專賣、內(nèi)管、營(yíng)銷三部
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，提升入網(wǎng)零售戶質(zhì)量，促進(jìn)卷煙銷售。二是嚴(yán)格執(zhí)行中小學(xué)校內(nèi)部及周邊卷煙零售網(wǎng)點(diǎn)布局規(guī)定，不打“擦邊球”。專賣辦要聯(lián)合工商部門對(duì)轄區(qū)內(nèi)位于中小學(xué)校內(nèi)部及通行門口100米
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管理模式。按照“規(guī)范有章、標(biāo)準(zhǔn)有制、布局有法、進(jìn)退有序”的原則，積極推進(jìn)許可證管理體系建設(shè)，構(gòu)建“進(jìn)、管、退”的全過(guò)程管理模式。在準(zhǔn)入方面，通過(guò)課題研究不斷優(yōu)化合理布局
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，一是科學(xué)規(guī)劃，合理布局?？緹煼N植區(qū)域規(guī)劃要按照“產(chǎn)業(yè)化布局、比較效益”為指導(dǎo)，加大連片種植力度，合理布局連片種植。二是精細(xì)化管理，
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煙草在線藍(lán)山消息 今年以來(lái)，湖南永州藍(lán)山煙草嚴(yán)格按照國(guó)家局關(guān)于“堅(jiān)守一條紅線”嚴(yán)控種植規(guī)模的要求，變壓力為動(dòng)力，調(diào)整煙葉種植布局，采取
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綠色生態(tài)發(fā)展方向，以規(guī)模連片種植、培育壯苗、科學(xué)網(wǎng)絡(luò)化烘烤、專業(yè)化分級(jí)為突破口，進(jìn)一步優(yōu)化種植區(qū)域布局、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)措施落實(shí)
