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所難；要廣泛開(kāi)展談心交流活動(dòng)，及時(shí)掌握員工的思想動(dòng)態(tài)、真實(shí)想法，主動(dòng)吸納員工的意見(jiàn)建議，營(yíng)造平等交流、互通合作的良好氛圍，提高員工
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煙草在線據(jù)東方煙草報(bào)報(bào)道 連日來(lái)，行業(yè)各單位結(jié)合自身實(shí)際，提要求、定目標(biāo)，圍繞加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)和推進(jìn)基層建設(shè)上新水平等內(nèi)容積極謀劃工作
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人士坦言，由于當(dāng)前零供之間尤其是大零售和小供應(yīng)商之間市場(chǎng)地位的不平等，即便是上報(bào)國(guó)務(wù)院由原來(lái)的部門規(guī)章升級(jí)為行政法規(guī)，實(shí)施起來(lái)也面臨執(zhí)行難度。
“大的零售商
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;加強(qiáng)崗位技能學(xué)習(xí)培訓(xùn)，開(kāi)展各種學(xué)練技能的競(jìng)賽評(píng)比活動(dòng)，大力提升職工隊(duì)伍素質(zhì)。要有一系列精細(xì)、科學(xué)、合理的制度機(jī)制，體現(xiàn)“制度面前，人人平等
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，對(duì)生活的態(tài)度，對(duì)人生的感情，對(duì)社會(huì)熱點(diǎn)事件的一些見(jiàn)解，用這些很人性化的東西來(lái)與學(xué)員進(jìn)行平等交流，這樣往往會(huì)起到意想不到的效果。如果能引發(fā)學(xué)員
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;樹(shù)立制度的威信。第三，要樹(shù)立制度執(zhí)行信譽(yù)。做到有令必行、人人平等，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)、公平公正，也要突出制度的嚴(yán)肅性，更要完善考核制度，激勵(lì)
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命令式語(yǔ)言、不以居高臨下姿態(tài)談工作，而是平易近人、平等相處、微笑服務(wù)，這樣才能成為零售客戶的貼心人。
3、學(xué)會(huì)真誠(chéng)的贊美零售客戶。每個(gè)人都需要肯定與贊美。學(xué)會(huì)真誠(chéng)的贊美
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干預(yù)的必要性；其二，供應(yīng)商長(zhǎng)期處于被“盤剝”的地位，背后反映出的仍是中國(guó)制造企業(yè)的“頑疾”。
零售商與供應(yīng)商本是平等的商業(yè)伙伴，但由于供求關(guān)系
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口、當(dāng)?shù)鼐用裣M(fèi)能力、地理位置、交通狀況、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、零售戶情況以及該市卷煙市場(chǎng)的實(shí)際銷售量、卷煙零售戶的合理平均利潤(rùn)水平等實(shí)際情況。
參加此次聽(tīng)證會(huì)的零售戶代表、消費(fèi)者代表、批發(fā)企業(yè)代表以及
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，柔性執(zhí)法，牢固樹(shù)立依法行政、執(zhí)法為民的指導(dǎo)思想，遵循社會(huì)主義法治公開(kāi)、公正、平等的原則，嚴(yán)格履行煙草專賣管理職能，健全州局、縣
