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和僥幸心理，無論貨物有多少，時(shí)間有多緊，都要在確保安全的情況下送好貨。
據(jù)悉，物流分公司駕送人員精神飽滿，將用實(shí)際行動(dòng)確保
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提出的新要求和新方法。
二是勤溝通。在檢查中，很多零售戶對(duì)檢查人員存在一定的排斥心理。檢查人員在跟零售戶溝通交流的同時(shí)，要做好相關(guān)卷煙供應(yīng)政策的宣傳解釋工作
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工作。
一是堅(jiān)持不懈抓培訓(xùn)學(xué)習(xí)。從天津港“8?12”特別重大火災(zāi)爆炸事故中汲取教訓(xùn)，將上級(jí)部門安全工作要求和指示貫徹到每個(gè)員工，堅(jiān)決克服麻痹思想和僥幸心理，
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發(fā)現(xiàn)的相關(guān)問題，要認(rèn)真分析原因，進(jìn)行整改；要進(jìn)一步查找在執(zhí)行上級(jí)規(guī)定、財(cái)務(wù)制度、財(cái)經(jīng)紀(jì)律方面存在的不嚴(yán)不實(shí)的問題，克服慣性思維和僥幸心理
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安全、心理安全”五位一體，始終做到“知法、守法、尊法、畏法”四維同步，始終樹立“每天都是現(xiàn)場(chǎng)直播”的敬畏心態(tài)，時(shí)時(shí)刻刻繃緊安全生產(chǎn)的中樞神經(jīng)。
針對(duì)
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；根除掉以輕心和僥幸心理，做到警鐘長鳴、慎始敬終、常抓不懈。
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，全體參與討論，其中客戶經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理要對(duì)《工作法》學(xué)習(xí)情況進(jìn)行反饋，對(duì)比新老流程要求和工作內(nèi)容，確保掌握工作法的核心理念及方法，并提
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，削除煙農(nóng)的隔閡心理。
二是言語平緩些。在指導(dǎo)服務(wù)煙農(nóng)時(shí)言語平緩一些，特別是面對(duì)年齡大、文化水平低的煙農(nóng)時(shí)更要學(xué)會(huì)調(diào)整，去掉生硬命令式的語氣，改正語速
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、茶杯、文件夾、文具區(qū)”，達(dá)到城區(qū)局5S管理的目標(biāo)：形式上創(chuàng)新、效果上規(guī)范、操作上精簡，真正將精益管理的核心理念落實(shí)到位。
通過參加精益管理，
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”夏日慰問活動(dòng)，受到了基層一線員工的熱烈歡迎和一致好評(píng)。
每到一處，縣局（分公司）領(lǐng)導(dǎo)都向基層員工宣貫“行業(yè)楷?！睉?zhàn)略核心理念，
