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)關(guān)于高質(zhì)量發(fā)展的8份調(diào)研報告成果以及2019年國家局、省局(公司)工作會議報告等資料;著眼未來5~10年,提前思考各條線工作目標(biāo)及主要
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;貫徹新發(fā)展理念,強化品牌質(zhì)量意識,始終堅持問題導(dǎo)向,認真思考、積極謀劃建設(shè)高質(zhì)量煙葉質(zhì)量管理體系的有效途徑,著力在抓好煙葉質(zhì)量管控、質(zhì)管隊伍全員
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發(fā)展戰(zhàn)略的內(nèi)涵,從戰(zhàn)略落地的角度出發(fā)對煙草行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展有了更多維度的解讀與思考。
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思考,在課余注重討論互動。此次培訓(xùn)提升了財務(wù)審計人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力,促進工商企業(yè)團結(jié)合作交流,為下一步推動江蘇煙草財務(wù)審計工作高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。
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”工作部署落地的重要舉措,在推進過程中不但要有系統(tǒng)性的思考,融入先進的管理理念和信息技術(shù),還要結(jié)合工廠的實際情況,與業(yè)務(wù)進行深度融合
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新品引入流程。與工業(yè)公司共同思考新辦法,加強聯(lián)系,分工合作,按照新的引入要求和流程補充完善新品資料,做到盡善盡美。
規(guī)范引入流程。嚴格按照
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黨組巡視發(fā)現(xiàn)的選拔任用問題立行立改;要結(jié)合自身實際,思考修訂完善配套制度。
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特征的蘇寧小店,向鎮(zhèn)江市局(公司)具象展示了上海煙草在零售終端發(fā)展規(guī)劃、建設(shè)要求和功能發(fā)揮上的探索思考。
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提出了深刻學(xué)習(xí)理解、緊扣主題查擺問題和積極建言獻策的要求,引導(dǎo)大家要從謀劃推進撫州煙草高質(zhì)量發(fā)展、跨越式發(fā)展上進行思考。全體干部職工統(tǒng)一思想、尋求突破,緊緊圍繞回答和解
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,把黨建工作與部門工作一起謀劃,一起部署,解放思想,大膽創(chuàng)新,深入思考品牌發(fā)展戰(zhàn)略及產(chǎn)品布局,推動品牌高質(zhì)量發(fā)展。