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狀態(tài)穩(wěn)定性，成立品牌狀態(tài)管控專(zhuān)班，精準(zhǔn)掌握市場(chǎng)容量、消費(fèi)結(jié)構(gòu)、消費(fèi)趨勢(shì)，做到重點(diǎn)品規(guī)狀態(tài)調(diào)整、貨源精準(zhǔn)投放、市場(chǎng)持續(xù)宣傳的有機(jī)統(tǒng)一。
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“五一”國(guó)際勞動(dòng)節(jié)來(lái)臨，江西宜黃縣煙草專(zhuān)賣(mài)局針對(duì)節(jié)前市場(chǎng)消費(fèi)特點(diǎn)，“三個(gè)強(qiáng)化”做好節(jié)前客戶(hù)經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)工作。一是強(qiáng)化政策宣傳。將節(jié)日期間訪銷(xiāo)日安排及貨源投放策略向客戶(hù)宣傳
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分析研判機(jī)制，針對(duì)零售戶(hù)異常訂單、重點(diǎn)品牌、貨源投放策略、內(nèi)管系統(tǒng)預(yù)警、市場(chǎng)反饋信息等維度開(kāi)展全面分析，排查梳理案源信息，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)研判。二是加大市場(chǎng)檢查力度。對(duì)高危
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。廣泛宣傳，分類(lèi)施策。召開(kāi)零售客戶(hù)專(zhuān)題會(huì)議，就當(dāng)前貨源投放、客戶(hù)服務(wù)等事項(xiàng)進(jìn)行解讀，了解零售客戶(hù)真實(shí)需求，幫助零售客戶(hù)進(jìn)行市場(chǎng)分析，
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情況，提醒客戶(hù)按照貨源投放策略合理配置貨源，發(fā)現(xiàn)涉煙違規(guī)信息及時(shí)反饋到專(zhuān)賣(mài)部門(mén)進(jìn)行分析研判。三是強(qiáng)化宣傳。稽查員深入到邊界地區(qū)參加“幸福家”小組會(huì)議，開(kāi)展
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，關(guān)注客戶(hù)卷煙庫(kù)存、卷煙動(dòng)銷(xiāo)情況，提醒客戶(hù)按照貨源投放策略合理配置貨源，發(fā)現(xiàn)涉煙違規(guī)信息及時(shí)反饋到專(zhuān)賣(mài)部門(mén)進(jìn)行分析研判。三是強(qiáng)化宣傳?；閱T深入到邊界地區(qū)參加“幸福
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的牛奶盒還能回收嗎？算可回收物嗎？”自垃圾分類(lèi)管理?xiàng)l例實(shí)施以來(lái)，主動(dòng)分類(lèi)、按時(shí)投放正悄然成為人們的生活習(xí)慣。然而，在生活用品琳瑯滿(mǎn)目的今天
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重點(diǎn)工作。會(huì)上，營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)市場(chǎng)經(jīng)理、客戶(hù)經(jīng)理結(jié)合數(shù)據(jù)分析結(jié)果運(yùn)用就市場(chǎng)走訪情況，對(duì)異動(dòng)信息、異動(dòng)客戶(hù)、異動(dòng)品牌進(jìn)行了全面梳理和反饋，并對(duì)近期貨源投放策略進(jìn)行了剖析
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，重申誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的重要意義，提醒客戶(hù)不向陌生人銷(xiāo)售易外流煙。二是實(shí)地查看對(duì)應(yīng)區(qū)域客戶(hù)庫(kù)存、了解銷(xiāo)售動(dòng)向、品牌動(dòng)銷(xiāo)等情況，向上級(jí)部門(mén)上報(bào)投放策略意見(jiàn)建議，
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，準(zhǔn)確填報(bào)信息采集，為卷煙貨源投放提供精準(zhǔn)信息。把小組當(dāng)成一個(gè)大家庭共同維護(hù)好，希望在新的一年里小組凝聚力更強(qiáng)。
