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，全面提升信息化建設(shè)、應(yīng)用、管理水平，確保信息化工作穩(wěn)步向前，全力支撐深圳煙草走“品牌
效益型、結(jié)構(gòu)
效益型、管理
效益型、人才
效益型”的發(fā)展新路?！?/div>
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新水平。
一是向財(cái)務(wù)管理要效益。加強(qiáng)資金集中管控，加快存量資金周轉(zhuǎn)，強(qiáng)化銀企合作，提高資金管理效益。圍繞稅利核心指標(biāo)編制全年預(yù)算，建立稅利跟蹤
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一是向財(cái)務(wù)管理要效益。加強(qiáng)資金集中管控，加快存量資金周轉(zhuǎn)，強(qiáng)化銀企合作，提高資金管理效益。圍繞稅利核心指標(biāo)編制全年預(yù)算，建立稅利跟蹤監(jiān)控
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多媒體演示的形式，集中展示了效能監(jiān)察工作的特色、亮點(diǎn)及取得的經(jīng)濟(jì)效益、管理效益，對促進(jìn)全系統(tǒng)效能監(jiān)察整體水平的提升起到了積極推動作用。
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現(xiàn)場成果發(fā)布。
成果發(fā)布會上，各單位通過PPT展示了項(xiàng)目組通過實(shí)施效能監(jiān)察所取得的經(jīng)濟(jì)效益、管理效益、社會效益和廉潔效益。評審選出了一二三等獎(jiǎng)，其中貴陽卷煙廠《對成
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技術(shù)體系、清甜香烤煙采收與調(diào)制關(guān)鍵技術(shù)、清甜香烤煙生產(chǎn)技術(shù)推廣體系等進(jìn)行了系統(tǒng)研究，攻克了紅花大金元“栽培難、烘烤難、病害重、效益低”等技術(shù)難題，建立和完善了“涼山清甜香優(yōu)質(zhì)
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，通過“歸并田塊、平整田面”，將紫色土旱地變高標(biāo)準(zhǔn)基本煙田。項(xiàng)目建成后，能有效改善樟樹村種煙條件，持續(xù)發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益。圖為該項(xiàng)目正在整理
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、新挑戰(zhàn)，踴躍開展“我為改革創(chuàng)新獻(xiàn)一計(jì)”活動。本次活動主要征集能夠有效提升生產(chǎn)經(jīng)營管理效率效益的重點(diǎn)建設(shè)性意見和建議，能夠在具體工作領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)提高工作效率、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)水平與
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項(xiàng)目區(qū)工程、熱水海德和落水馬圖土地整形項(xiàng)目、倘塘松林提灌站等大型項(xiàng)目，彰顯了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
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造成的污染，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益與社會效益雙贏。
