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的活力。結(jié)合日常工作，采取周會、交流心得，座談、借鑒工作經(jīng)驗(yàn)，內(nèi)訓(xùn)、員工輪流授課，演講、分享學(xué)習(xí)收獲等方式，開展多種形式、多種內(nèi)容
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為以日常工作過程監(jiān)督為重點(diǎn)的過程考核，強(qiáng)化對考核結(jié)果的有效運(yùn)用，在細(xì)致分析的基礎(chǔ)上，探索創(chuàng)新、積累經(jīng)驗(yàn)、提供范例
二、規(guī)范行政執(zhí)法行為。
1、深化
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辦公室在綜合辦，明確一位支部委員負(fù)責(zé)黨務(wù)公開日常工作。形成黨組主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，一級抓一級，層層抓落實(shí)的黨務(wù)公開工作格局
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。著重強(qiáng)調(diào)必須注重四個結(jié)合：
一是注重對標(biāo)管理與日常工作的結(jié)合，利用對標(biāo)手段促進(jìn)日常經(jīng)營管理工作的持續(xù)改進(jìn)。
二是注重對標(biāo)指標(biāo)與質(zhì)量目標(biāo)的結(jié)合，從質(zhì)量目標(biāo)
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不斷加大；三是部分干部職工的工作作風(fēng)不符合當(dāng)前工作形勢的要求，工作責(zé)任心不強(qiáng)，工作中存在畏難情緒，妨礙了日常工作的有效開展。
會議要求
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共同自覺維護(hù)卷煙“條包一價”。
四、穩(wěn)步推進(jìn)，加強(qiáng)日常工作。強(qiáng)調(diào)專銷聯(lián)系工作的重要性，專賣、營銷加強(qiáng)相互協(xié)作意識，一方面加大對經(jīng)營假冒、違規(guī)卷煙行為的檢查
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，促使日常工作規(guī)范，確?；A(chǔ)管理工作上水平。
四是加強(qiáng)定期整改，確保執(zhí)法工作效能上水平。聘請行風(fēng)監(jiān)督員等社會群體加強(qiáng)對執(zhí)法人員的執(zhí)法活動過程進(jìn)行監(jiān)督，
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活動開展實(shí)效性，將體能與技能相結(jié)合，提高工作質(zhì)量和效率。認(rèn)真組織，精心安排，統(tǒng)籌兼顧崗位練兵與日常工作相結(jié)合，確保崗位練兵活動取得實(shí)效。
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生產(chǎn)經(jīng)營日常工作之中，堅持持續(xù)改進(jìn)，不斷總結(jié)完善，推動規(guī)范管理工作邁上新臺階。
方戰(zhàn)先在講話中表明，本廠在過去管理基礎(chǔ)差，人員
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合作社、煙草站加育苗隊”的模式進(jìn)行運(yùn)作，由煙草公司下達(dá)育苗任務(wù)并支付合作社育苗補(bǔ)貼，煙草站全程參與育苗各個環(huán)節(jié)，對育苗服務(wù)隊日常工作進(jìn)行質(zhì)量跟蹤；
