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，也是優(yōu)秀的市場(chǎng)信息員多年來(lái)對(duì)卷煙市場(chǎng)把握的一個(gè)理性的分析經(jīng)驗(yàn)?！案星椤?#43;“理性”，這多年的實(shí)踐也正是我們市場(chǎng)化取向改革所沉淀的基石和精神財(cái)富。
“市場(chǎng)化
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和方法，對(duì)自身的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)狀進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)查、診斷和分析，要在對(duì)現(xiàn)有成功管理經(jīng)驗(yàn)和方法進(jìn)行全面總結(jié)和科學(xué)提煉的基礎(chǔ)上，理性客觀地分析自身在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中存在
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，怎能正常地工作？
控?zé)熣吲c吸煙者確實(shí)是一對(duì)矛盾體，但并非水火不容。理性控?zé)?#xff0c;文明吸煙是雙方彼此尊重、妥協(xié)、共融的基礎(chǔ)，不
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，在其著作《企業(yè)應(yīng)付變化的戰(zhàn)略》一書(shū)中得出如下結(jié)論：“一般來(lái)講，戰(zhàn)略是點(diǎn)滴湊集，逐步演變的……”隨著卷煙市場(chǎng)逐漸回歸理性，在未來(lái)
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理性和服務(wù)品質(zhì)。專賣管理部門運(yùn)用所獲取的行業(yè)領(lǐng)域準(zhǔn)確、及時(shí)的信息，例如消費(fèi)者對(duì)于不同卷煙品牌的認(rèn)同程度、某區(qū)域違法經(jīng)營(yíng)卷煙的分布情況等，做出準(zhǔn)確的判斷，制定
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擴(kuò)大銷售渠道的同時(shí)也要及時(shí)大力度普及電子煙的相關(guān)知識(shí)，讓消費(fèi)群體可以更理性的消費(fèi)，尤其是青年人團(tuán)體，有可能在某些聚會(huì)場(chǎng)合因盲目過(guò)量吸入而引起不必要的傷害。讓
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，客戶盈利水平下降，客戶訂貨更趨理性；二是節(jié)日期間客戶資金占用較大，節(jié)后消費(fèi)需求下降，消費(fèi)群體減少，為消化庫(kù)存
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煙葉生產(chǎn)肥料施用上要審慎，對(duì)于在常規(guī)煙生產(chǎn)中用增大有機(jī)肥用量，逐漸用有機(jī)肥取代無(wú)機(jī)肥思路是對(duì)的，但要理性化，不能操之過(guò)急，要對(duì)煙區(qū)
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理性分析當(dāng)前卷煙銷售波動(dòng)狀態(tài)，根據(jù)時(shí)間節(jié)湊合理量化分解年度卷煙銷量、金圣煙銷量等目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)分解與時(shí)間發(fā)展同步，堅(jiān)決摒棄停滯不前、等待觀望或有希望才
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，充分詮釋了從“愛(ài)心泛濫”到“理性慈善”的公益理念升華，得到了貴州文明網(wǎng)和網(wǎng)易新聞等媒體的高度關(guān)注；協(xié)辦的“讓愛(ài)繼續(xù)”慈善共建公益活動(dòng)，通過(guò)組織縣文工團(tuán)
