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合作社、各煙農(nóng)戶，煙葉技術(shù)員嚴格現(xiàn)場把關(guān)，確保不適用煙葉處理工作順利推進。
二是強化多方聯(lián)動，確保政府理解支持。面對今年煙葉生產(chǎn)新的形勢，師宗
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觀摩基準(zhǔn)樣品和收購樣品強化理解認識。最后所有參會人員通過理論和實操測試，深化煙葉質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的理解和掌握。同時，對不合格人員單獨組織再培訓(xùn)和測試，確保所有人員能夠
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的財富，人們將利用數(shù)據(jù)創(chuàng)造新的價值。當(dāng)前，在煙草行業(yè)深入開展精益管理活動中，如果你能夠理解并分析數(shù)據(jù)，學(xué)會用“數(shù)據(jù)”說話，那將起到
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，如何提高運行效率，在提質(zhì)增資工作的推進中，如何體現(xiàn)提高工作效率、效益和效果，這些都需要我們進一步理解精益管理的理念、熟練應(yīng)用精益管理的方法
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、維護工廠的發(fā)展局面，充分認識易地技改的重要性。懂業(yè)務(wù)是基礎(chǔ)，守規(guī)矩是底線，敢擔(dān)當(dāng)是提升，要深刻理解“懂業(yè)務(wù)、守規(guī)矩、敢擔(dān)當(dāng)”三者之間的辯證邏輯
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案例分析應(yīng)用的形式，重點考察紀檢干部對黨章、準(zhǔn)則、條例、違紀違規(guī)處理規(guī)定等黨紀行規(guī)的熟記、理解和定性量紀業(yè)務(wù)，進行了理論水平和實踐能力的雙重檢驗，全省系統(tǒng)110
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解釋，稽查工作是會得到大多數(shù)零售客戶認可和接受的。
其次，要搞好科學(xué)稽查，讓零售客戶理解和配合自己。有的零售客戶常常對執(zhí)法檢查表現(xiàn)出反感和厭煩情緒
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尋找縫隙再做庫存，達到客我雙贏目的。
第一步，換位思考，以取得客戶的理解和支持。站在客戶角度思考，主銷品牌數(shù)量滿足市場銷售而滯銷品牌庫存
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和要求，持之以恒推進兩項工作；二是加強宣貫、定期學(xué)習(xí)，提升全員對兩項工作的理解和認識，將理念滲入實際工作中；三是梳理各項工作
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的角逐?；顒又懈黜椚蝿?wù)的完成都需要大家團結(jié)一致，密切合作，克服困難，充分發(fā)揮團隊精神。大家通過活動，增進了相互理解和信任，鍛煉
