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觀摩基準(zhǔn)樣品和收購(gòu)樣品強(qiáng)化理解認(rèn)識(shí)。最后所有參會(huì)人員通過(guò)理論和實(shí)操測(cè)試，深化煙葉質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的理解和掌握。同時(shí)，對(duì)不合格人員單獨(dú)組織再培訓(xùn)和測(cè)試，確保所有人員能夠
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投放供給，積極調(diào)整優(yōu)化貨源分配策略和客戶服務(wù)辦法，切實(shí)提升卷煙營(yíng)銷(xiāo)整體水平。
三是不斷理解意義，持續(xù)擴(kuò)大營(yíng)銷(xiāo)實(shí)施范圍。深刻理解推廣卷煙品牌精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)的意義
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;強(qiáng)調(diào)要注重下好“三個(gè)功夫”：一要在“學(xué)懂”上下功夫。對(duì)十九大提出的新理念、新論斷，確定的新任務(wù)、新舉措，做到學(xué)深悟透，在相互交流中加深理解
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的財(cái)富，人們將利用數(shù)據(jù)創(chuàng)造新的價(jià)值。當(dāng)前，在煙草行業(yè)深入開(kāi)展精益管理活動(dòng)中，如果你能夠理解并分析數(shù)據(jù)，學(xué)會(huì)用“數(shù)據(jù)”說(shuō)話，那將起到
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，如何提高運(yùn)行效率，在提質(zhì)增資工作的推進(jìn)中，如何體現(xiàn)提高工作效率、效益和效果，這些都需要我們進(jìn)一步理解精益管理的理念、熟練應(yīng)用精益管理的方法
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、維護(hù)工廠的發(fā)展局面，充分認(rèn)識(shí)易地技改的重要性。懂業(yè)務(wù)是基礎(chǔ)，守規(guī)矩是底線，敢擔(dān)當(dāng)是提升，要深刻理解“懂業(yè)務(wù)、守規(guī)矩、敢擔(dān)當(dāng)”三者之間的辯證邏輯
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案例分析應(yīng)用的形式，重點(diǎn)考察紀(jì)檢干部對(duì)黨章、準(zhǔn)則、條例、違紀(jì)違規(guī)處理規(guī)定等黨紀(jì)行規(guī)的熟記、理解和定性量紀(jì)業(yè)務(wù)，進(jìn)行了理論水平和實(shí)踐能力的雙重檢驗(yàn)，全省系統(tǒng)110
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解釋，稽查工作是會(huì)得到大多數(shù)零售客戶認(rèn)可和接受的。
其次，要搞好科學(xué)稽查，讓零售客戶理解和配合自己。有的零售客戶常常對(duì)執(zhí)法檢查表現(xiàn)出反感和厭煩情緒
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尋找縫隙再做庫(kù)存，達(dá)到客我雙贏目的。
第一步，換位思考，以取得客戶的理解和支持。站在客戶角度思考，主銷(xiāo)品牌數(shù)量滿足市場(chǎng)銷(xiāo)售而滯銷(xiāo)品牌庫(kù)存
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未成年人接觸煙草，保護(hù)未成年人健康成長(zhǎng)，符合最大多數(shù)人的共同利益。不能把禁止未成年人吸煙，理解為通過(guò)立法規(guī)定未成年人吸煙構(gòu)成犯罪，未成年人也不可能
