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。提升客戶經(jīng)營能力和盈利水平。
三是加強現(xiàn)代終端管理。對規(guī)范經(jīng)營、配合度高的現(xiàn)代終端客戶，實行緊俏貨源傾斜政策；對違法違規(guī)的現(xiàn)代終端客戶，及時取消現(xiàn)代終端
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;系統(tǒng)講解了現(xiàn)代零售終端建設(shè)的意義，同時對如何提升店面形象、提升合法盈利以及怎樣做到卷煙陳列突出、明碼標(biāo)價和明碼實價等進行了探討。
三是做好記錄存檔。通過與零售客戶面對面溝通與交流
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;維護卷煙市場秩序，促進卷煙市場持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，確?？蛻?em class="term">盈利水平有效提升。
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修建，有效改善了鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。還組織對青聯(lián)村、大莊村、羅坪村孤、寡、病、殘8家卷煙零售客戶進行幫扶，并進行經(jīng)營指導(dǎo)，提高卷煙經(jīng)營盈利能力，
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。營銷人員要從客戶的角度來思考問題，要以維護客戶的利益為出發(fā)點，針對客戶的經(jīng)營情況，幫客戶算好卷煙盈利帳，提高客戶經(jīng)營卷煙的積極性。
三是及時
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和轄區(qū)內(nèi)119戶現(xiàn)代卷煙零售終端客戶參加了培訓(xùn)。
此次培訓(xùn)旨在逐步提升現(xiàn)代卷煙零售終端客戶的經(jīng)營能力、管理意識、服務(wù)水平，最終達到提升客戶盈利的目標(biāo)。培訓(xùn)內(nèi)容包括日常規(guī)范經(jīng)營、銷售技巧
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，實現(xiàn)了同一品牌一條街零售明碼實價和條價統(tǒng)一的市場格局。
二是客戶盈利得到保障、盈利水平得到穩(wěn)步提升。從每一個月客戶的盈利調(diào)查表和市場部業(yè)務(wù)員親自到市場上的走訪和調(diào)查的結(jié)果顯示
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;充分挖掘市場潛力，提升節(jié)日期間盈利水平?！? 二是加強零售客戶理財指導(dǎo)。要求客戶經(jīng)理幫助客戶制定科學(xué)的卷煙訂貨計劃，確保節(jié)日期間不斷檔、不脫銷。
三是加強客戶節(jié)日期間
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;要求客戶經(jīng)理勤走訪、多宣傳，結(jié)合各片區(qū)市場特點，根據(jù)節(jié)假日卷煙消費習(xí)慣、銷售類別及結(jié)構(gòu)等基本經(jīng)營要素，指導(dǎo)客戶利用銷售旺季的時機提高盈利水平。
一要保證
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的收集渠道，有利于協(xié)會工作的開展，為更好地服務(wù)客戶奠定了基礎(chǔ)；使廣大零售戶對當(dāng)前銷售形勢有了更加清醒的認識，為后期協(xié)會工作的發(fā)展和零售戶提高盈利
