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問題，深刻剖析深層原因，明確整改方向和措施。每位黨組成員自我批評做到了講問題實事求是、開門見山，相互批評坦誠相待，起到了自我教育、相互提醒、共同
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開展批評和自我批評，達到增進團結(jié)、相互幫助、相互促進的目的。省局（公司）領(lǐng)導班子成員要及時參加督導有關(guān)市局（公司）黨組民主生活會
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和杜絕各行其是，相互推諉，相互扯皮。為積極營造無煙環(huán)境，創(chuàng)造大眾期待的清凈、干凈舒適的生活奠定堅實基礎(chǔ)。
創(chuàng)新管理機制，科學協(xié)調(diào)執(zhí)法
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工作進入關(guān)鍵時期，到師宗分公司相互交流、相互溝通、統(tǒng)一認識，為圓滿完成今年煙葉收購工作打下基礎(chǔ)；對于今年的收購工作，重點是加強把好部位、把好等級
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成果。
投資公司貫徹落實十九大會議精神，提出精益管理和班組建設(shè)兩項工作相互融合、相互促進，以“打基礎(chǔ)、上水平、出成效”三步走的戰(zhàn)略提升公司生產(chǎn)經(jīng)營
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起來思路清晰、保養(yǎng)點明確，設(shè)備維護保養(yǎng)管理工作就會得心應(yīng)手。第二，樹立先進標桿，鼓勵員工相互學習。在設(shè)備保養(yǎng)期間，制絲車間要求設(shè)備區(qū)域不留任何死角
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合，解決相互依賴制約的控制模式，提高運行效率。同時對異常停機采取關(guān)閉干燥、冷卻風機，關(guān)閉影響生產(chǎn)質(zhì)量的水汽閥門，開啟回潮和排潮風機，最大
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了崇尚技能、尊重人才的良好氛圍。
姜立功就加強專賣隊伍高技能人才建設(shè)，明確了四方面要求。一要認真總結(jié)此次競賽經(jīng)驗，對照標桿加強資源共享，搭建相互學習、相互
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、煙葉打包上車業(yè)務(wù)承攬相關(guān)方管理等方面進行了認真細致的檢查。通過檢查共發(fā)現(xiàn)一般安全隱患34項，提出安全改進建議111個。
三是相互學習，取長補短。檢查
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煙葉調(diào)撥工作，相互支持，相互理解，實現(xiàn)“工、商、農(nóng)”三方均滿意。
