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是這些不僅貢獻(xiàn)汗水還貢獻(xiàn)智慧的巾幗英雄。她們?cè)趰徫簧鲜切屑依锸?#xff0c;在技術(shù)上是頂尖一流，能挺立潮頭，突破平庸。不斷進(jìn)取是她們堅(jiān)守的信念，開拓創(chuàng)新是她們
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;上海卷煙廠以減少能源浪費(fèi)為目標(biāo)，在一些用能的難點(diǎn)和重點(diǎn)領(lǐng)域進(jìn)行大膽創(chuàng)新、尋求突破，通過把控用能現(xiàn)場(chǎng)、拓寬節(jié)能途徑、強(qiáng)化用能分析、嚴(yán)格用能管理、規(guī)范用能行為，實(shí)現(xiàn)
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;因地制宜，分類指導(dǎo)，精準(zhǔn)服務(wù)?！敝匾甘揪?。以細(xì)分市場(chǎng)為主要切入點(diǎn)，突出“五個(gè)精準(zhǔn)”，積極探索當(dāng)前營(yíng)銷工作的突破口，堅(jiān)持“穩(wěn)重
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）的實(shí)際，將受教育的主體不斷向下延伸，以機(jī)關(guān)科室、基層站所關(guān)鍵崗位人員為突破口，增強(qiáng)反腐倡廉教育的針對(duì)性和實(shí)際效能。
一是堅(jiān)持以黨員干部為反腐倡廉教育
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煙葉生產(chǎn)水平、優(yōu)化等級(jí)結(jié)構(gòu)，分公司將在全縣范圍內(nèi)全面推廣井窖式膜下小苗移栽技術(shù)，力爭(zhēng)全縣烤煙產(chǎn)量突破5萬(wàn)擔(dān)、中上等煙比例達(dá)到百分之九十五。
井窖式膜下小苗移栽技術(shù)
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年來(lái)的首位卡通形象代言人——C先生?！癈先生”的出現(xiàn)吸引了不少觀眾，先不論“C先生”是否賣萌成功，但就央視突破幾十年如一日的“頑固”而言，這個(gè)卡通形象的面世還是
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了規(guī)模化種植，家庭連片種植收入首次突破了13萬(wàn)元，辛勤的勞動(dòng)換來(lái)了豐收的喜悅。勤勞樸實(shí)的吳榮松，認(rèn)準(zhǔn)了烤煙種植這條致富路，念好了烤煙種植
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工程的一個(gè)重大突破——完成與天宮一號(hào)載人交會(huì)對(duì)接。作為一種獨(dú)特的媒介，煙標(biāo)也述說(shuō)了國(guó)人飛天的歷程。
20世紀(jì)50年代期間，南京勤豐、地方國(guó)營(yíng)淮上、地方國(guó)營(yíng)金鐘、張家口
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今年1月，普一類的市場(chǎng)份額首次突破40%，同比提高3個(gè)多百分點(diǎn)。盡管2月份有一定幅度的回落，但仍然同比提高1個(gè)多百分點(diǎn)，比2024年全年的份額
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的固有位階，無(wú)法突破現(xiàn)有管轄規(guī)定體系，跨區(qū)執(zhí)法仍需要建立在“本機(jī)關(guān)職權(quán)范圍內(nèi)”，也即要對(duì)案件有管轄權(quán)，另外也需要滿足一定的程序要件。本文采用案例
