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，在實(shí)際工作中蘊(yùn)藏著他一年多來(lái)精益管理諸多方面，物流送貨現(xiàn)狀相比較以前，在很多送駕人員眼里起了很大變化。
加強(qiáng)基礎(chǔ)工作持續(xù)改善 推動(dòng)送貨效能提升
原有
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煙草在線畢節(jié)消息 隨著“高效至精，降損求益”的精益管理思想宣貫普及，貴州黔西縣公司辦公室結(jié)合廣大干部職工的意見(jiàn)和建議，通過(guò)梳理工作內(nèi)容，
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）積極導(dǎo)入精益管理理念，加強(qiáng)出租房管理預(yù)警機(jī)制建設(shè)，取得了良好的效果?！? 一是建立租期預(yù)警機(jī)制。根據(jù)每處房產(chǎn)到期時(shí)間的不同，制作了房產(chǎn)租期預(yù)警表
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的，怎么解決這個(gè)質(zhì)量隱患呢？劉鳳英想到了制造三部成立的“找茬別動(dòng)隊(duì)”。
制造三部為持續(xù)推進(jìn)精益管理，在部門(mén)內(nèi)組織開(kāi)展了“提質(zhì)降耗我建言”合理化建議競(jìng)賽活動(dòng)
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生產(chǎn)責(zé)任制，促進(jìn)精益安全管理。
二是組織重點(diǎn)部位隱患排查。以排查隱患為重點(diǎn)，以防范事故為目標(biāo)，對(duì)消防泵房、地下機(jī)房、消防器材、各種管道和電氣線路
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，并形成全員、全面、常態(tài)化的節(jié)能管理機(jī)制，為企業(yè)成本控制和精益管理打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
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、確認(rèn)、使用，徹底解決以往工具使用中的缺失問(wèn)題。 新型操作柜的使用提升了公司6S管理水平，增強(qiáng)了工具管理的可靠性，推進(jìn)了公司精益生產(chǎn)。
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煙草在線澄城消息 近日，陜西中煙澄城卷煙廠組織召開(kāi)了設(shè)備管理研討交流會(huì)。
會(huì)議就“如何開(kāi)展好工廠精益設(shè)備管理工作”形成四項(xiàng)共識(shí)：一是落實(shí)點(diǎn)檢定修制。完善設(shè)備三級(jí)
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計(jì)劃受控的事前、事后維修，避免不必要的定期過(guò)剩維修。四是通過(guò)維修后的設(shè)備性能驗(yàn)證后，逐步形成并鞏固維修標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)設(shè)備的“精益維護(hù)”，進(jìn)一步提升設(shè)備生產(chǎn)運(yùn)行保障
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煙草在線據(jù)《上海煙業(yè)報(bào)》報(bào)道 今年以來(lái)，白玉蘭公司以“深入推進(jìn)‘精益制造’管理模式，提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平”為目標(biāo)，加強(qiáng)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的長(zhǎng)效、規(guī)范、有序管理
