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畫像，在無人敢揭榜的情況下，伯翔初生牛犢不怕虎，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)繪成大畫像，贏得好評(píng)；二是他時(shí)常來到吳昌碩等人經(jīng)?；顒?dòng)的畫社
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世界上最小的《百駿圖》、世界上最小的《百鳥朝鳳》、世界上最小的《百犬圖》、世界上最小的《百虎圖》、世界上最早的水晶壺內(nèi)畫耳墜。其中耳墜由圓柱形天然水晶內(nèi)畫加黃金裝飾而成，內(nèi)畫部分高2.1厘米
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開發(fā)APCD工作法工作模塊，對(duì)攻關(guān)小組每名人員來說，實(shí)在不是一件容易事，可謂“趕鴨子上架，強(qiáng)人所難。”面對(duì)“攔路虎”，攻關(guān)人員沒有
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不多進(jìn)，前怕狼后怕虎的，這下你可得了吧！”妻子的話也有一定的道理，這對(duì)于一個(gè)商店來說，確確實(shí)實(shí)是損失不少。面對(duì)斷貨，
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“前怕狼，后怕虎了”
是啊！劉老師說的對(duì)，對(duì)于絲巾、帽子、口罩可是冬天的熱銷品，在農(nóng)村也好，在城市也好，到了冬天這些
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講究，單是這個(gè)步驟就讓人望而卻步。這也恰是當(dāng)初兩位北京“學(xué)生”遇到的最大的攔虎。
工序全部用手工完成。勞動(dòng)工具很簡(jiǎn)單，只有木箱子、切刀、篩子等。通常一天最多生產(chǎn)七八
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能成為行業(yè)發(fā)展攔路虎。
形成精益流程，包括發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、持續(xù)改進(jìn)的流程。精益流程是精益管理重要內(nèi)容，沒有恰當(dāng)?shù)木媪鞒?#xff0c;要想推進(jìn)精益管理，是
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零售價(jià)為45元/包的“中華（硬）”一樣，明知山有虎，偏向虎山行，一上來就與“中華（硬）”較勁，
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，繼續(xù)上路。將近下午兩點(diǎn)，我們到了一家小餐館坐下，一人要了一份快餐解決午飯問題，早已饑腸轆轆的我們一頓狼吞虎咽。店內(nèi)只有風(fēng)扇降溫，又是
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客戶，按照市場(chǎng)的變化來合理備貨。但有的零售客戶思想比較保守，在經(jīng)營(yíng)上“前怕狼、后怕虎”，縮手縮腳，客戶經(jīng)理的工作也不一定一次性就能把工作做通
