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考核的執(zhí)行者，需設(shè)置育苗、平衡施肥、植保、采收烘烤、分級(jí)等專業(yè)人員。
三是技術(shù)輔導(dǎo)員，在特定時(shí)期聘用的技術(shù)人員，在不同時(shí)期按照要求承擔(dān)一項(xiàng)或多項(xiàng)技術(shù)指導(dǎo)
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不占優(yōu)但獲得了參賽資格的品牌也在積極謀劃與領(lǐng)先品牌保持同步發(fā)展、甚至異軍突起的途徑，他們對(duì)“新思維、大手筆、超常規(guī)”的體會(huì)十分深刻，也是這九個(gè)字的堅(jiān)定踐行者，
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的執(zhí)行者，如何做好品牌培育工作，客戶經(jīng)理需要一個(gè)科學(xué)而系統(tǒng)的流程和方法，而“135工作法”正好給我們提供了一個(gè)良好的工具和有力的“武器”，讓我們
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，擔(dān)當(dāng)起了市區(qū)“形象店”建設(shè)具體執(zhí)行者的重任。
建設(shè)形象店沒(méi)有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)可供參考，完全是“摸著石頭過(guò)河”，要在幾個(gè)月內(nèi)完成轄區(qū)60家卷煙零售商戶形象店
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，使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部成為煙草企業(yè)文化的倡導(dǎo)者、宣傳者和踐行者；其次是建立自己的企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍，全程參與理念體系構(gòu)建的研討、提煉和培訓(xùn)；再次是充分發(fā)揮期刊
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因?yàn)檫@樣的精神與態(tài)度而成為發(fā)展的引導(dǎo)者和先行者，走在卷煙上水平和知名品牌發(fā)展的陽(yáng)光大道上。
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煙草在線專稿 縣級(jí)營(yíng)銷部作為品牌培育的執(zhí)行者，直接面對(duì)零售終端客戶，需要通過(guò)具體而微的工作來(lái)促進(jìn)卷煙零售戶及消費(fèi)者對(duì)特定品牌的認(rèn)可度，從而實(shí)現(xiàn)卷煙品牌
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日漸減少。在歐洲，法國(guó)已成為人均消費(fèi)香煙最少的國(guó)家。
加拿大20年間吸煙率下降了26%
加拿大政府是最積極的戒煙倡導(dǎo)者和實(shí)行者之一。自1987年以來(lái)聯(lián)邦政府就執(zhí)行煙草控制計(jì)劃
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的企業(yè)文化氛圍。
（四）突出“三種層面”，完善文化機(jī)制，做企業(yè)文化的踐行者。
一是理念層。要通過(guò)加強(qiáng)企業(yè)建設(shè)，引導(dǎo)員工
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執(zhí)行者和推進(jìn)者，其直接與卷煙營(yíng)銷服務(wù)終端進(jìn)行接觸和“打交道”，其根本作用是為卷煙零售業(yè)戶以及廣大消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)的營(yíng)銷服務(wù)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。從而，確保順利實(shí)現(xiàn)卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)
