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健康發(fā)展和不斷成長的基本保證，更是企業(yè)在世界經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展形勢下具備強(qiáng)大競爭力的有力支持。因此，制度執(zhí)行力的建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、管理流程
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發(fā)展。隨著建設(shè)發(fā)展規(guī)劃、生態(tài)煙葉標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)技術(shù)措施、科技創(chuàng)新體系、組織管理辦法、人才隊(duì)伍建設(shè)六大工程的有力實(shí)施，建立以減肥增效技術(shù)、生物防治技術(shù)和清潔生產(chǎn)為核心，構(gòu)建
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（迎客松系列）”的雙雙推動(dòng)下，“黃山”于當(dāng)年年底實(shí)現(xiàn)年銷量規(guī)模超過100萬箱、年銷售收入超過100億元的“雙百工程”目標(biāo)。
在“黃山（皖煙
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內(nèi)涵和外延并重為原則，將文明創(chuàng)建、可持續(xù)發(fā)展以及員工幸福融入到和諧文化建設(shè)中，實(shí)施環(huán)境美化亮化、全員技能提升、企業(yè)挖潛增效、暖心聚力等工程，增強(qiáng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展
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，全市煙草商業(yè)共聘任專業(yè)技術(shù)職務(wù)15人，其中高級農(nóng)藝師1人、農(nóng)藝師9人，高級會(huì)計(jì)師1人、會(huì)計(jì)師3人，安全工程師1人。技術(shù)聘任通道的打通大大激發(fā)了廣大員工參評
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這方面的程序和制度。
之三：要解決好健全機(jī)制、優(yōu)化流程的問題。柔性執(zhí)法是一項(xiàng)系統(tǒng)性的綜合工程，涉及到專賣、法規(guī)、內(nèi)管、銷售等多個(gè)部門，所以要不斷健全工作機(jī)制
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;一）以理論武裝為根本，建設(shè)政治堅(jiān)定的領(lǐng)導(dǎo)班子。理論武裝是領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)的基礎(chǔ)工程，理論素養(yǎng)是領(lǐng)導(dǎo)干部素養(yǎng)的重要體現(xiàn)?；鶎宇I(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部要按照“加強(qiáng)
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管工作作為“一把手”工程來抓，統(tǒng)一思想認(rèn)識，使全體干部職工真正認(rèn)識到開展專賣內(nèi)管工作的重要性，時(shí)刻繃緊內(nèi)管這根弦；二是要進(jìn)一步調(diào)整充實(shí)內(nèi)管機(jī)構(gòu)
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的下方，全方位的檢測到偏移件煙的影響位置。他利用下班時(shí)間與蘭劍工程師對發(fā)生概率最高的一個(gè)拆煙機(jī)首先進(jìn)行加裝，經(jīng)過多次測試和試驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)在頂梁位置使用支架延伸至推煙板
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第一、行業(yè)扶持措施適度傾斜。按照年度建設(shè)計(jì)劃，將育苗工場、烘烤工場、機(jī)耕道、水源工程、煙草農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼計(jì)等項(xiàng)目向合作社覆蓋的基地單元傾斜，努力改善合作社設(shè)施條件和裝備水平
