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。”
我們要尋找的答案，或許就在其中。
有一種勇氣叫敢為人先
一方面整體煙葉庫存較高，另一方面優(yōu)質(zhì)煙葉數(shù)量不足，煙葉原料的結(jié)構(gòu)性矛盾，
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;通過學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)來改善自身的不足，從而趕超標(biāo)桿企業(yè)，不斷追求優(yōu)秀業(yè)績(jī)的良性循環(huán)過程，其目標(biāo)就是不斷改進(jìn)、提升工作。
效益提升是根本。管理是
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復(fù)雜多變的業(yè)務(wù)需求或動(dòng)態(tài)的信息環(huán)境時(shí)所暴露出的靈活性不足等問題。為達(dá)成上述研究目的，本研究將采用多種研究方法。一是文獻(xiàn)研究法，廣泛查閱國內(nèi)外關(guān)于信息安全模型、煙草行業(yè)信息化建設(shè)
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分層架構(gòu)組成。? 工控系統(tǒng)面臨的安全問題：分為技術(shù)和管理兩類，技術(shù)問題包括入侵威脅、安全防護(hù)手段不足、支撐軟件安全漏洞、運(yùn)維習(xí)慣不良、底層設(shè)備安全漏洞和全局監(jiān)控預(yù)警缺乏
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申請(qǐng)電子煙專利至今的18年間，國內(nèi)電子煙的滲透率尚不足2%，相比之下第一大市場(chǎng)的美國滲透率則達(dá)到了驚人的38%。18年來，缺乏秩序的電子煙成了蠻荒之地。一夜暴富
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不及時(shí)，影響市場(chǎng)覆蓋與消費(fèi)者購買便利性。煙草產(chǎn)品質(zhì)量易受溫濕度、擠壓等因素影響，傳統(tǒng)物流過程中，倉儲(chǔ)溫濕度控制精度不足、運(yùn)輸顛簸易造成卷煙包裝破損、霉變等問題
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訂貨等變通做法，從而增大了卷煙外流發(fā)生的機(jī)率。四是有些零售客戶為了盤活資金，常會(huì)甩賣卷煙。五是有些零售戶對(duì)市場(chǎng)的預(yù)見性不夠而訂貨太少，或因煙草公司貨源不足
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物質(zhì)化的獎(jiǎng)勵(lì)，這樣的獎(jiǎng)勵(lì)只能滿足前面的物質(zhì)需求，精神層面的更高需求無法被滿足。這是導(dǎo)致整體激勵(lì)效果較差的主要因素之一。四是激勵(lì)的公平性不足。在企業(yè)中，崗位
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;工作室創(chuàng)新采用“一小時(shí)分析報(bào)告”舉措。當(dāng)班維修工下班后要撰寫維修過程，梳理總結(jié)分析維修過程中的亮點(diǎn)及不足，并在后期形成單點(diǎn)課，由維修主管牽頭組織該條塊維修工一起
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人員請(qǐng)假/休假影響工作效率是否配送人員請(qǐng)假/休假影響配送工作調(diào)查分析配送人員請(qǐng)假/休假不影響配送工作張某某2021.8.3-65配送人員經(jīng)驗(yàn)不足、操作不熟練是否配送人員為新進(jìn)人員，經(jīng)驗(yàn)缺乏
