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，但畢竟存在，其實(shí)也是對(duì)我們守法零售戶的一種挑釁和傷害。所以十分期盼專賣執(zhí)法人員從嚴(yán)、從重、從速抓好年關(guān)專賣執(zhí)法管理工作。這里要著重提醒相關(guān)執(zhí)法人員，必須文明規(guī)范
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等因素影響，綜合能耗陡增。廠部高度重視，多次召開(kāi)節(jié)能降耗專題會(huì)議，統(tǒng)籌規(guī)劃能源管理工作，確立了“一年見(jiàn)成效，三年大跨越”的總體目標(biāo)
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干過(guò)電工，還曾是中控室的第一批“元老”。2009年，高麒從制絲車間來(lái)到安全保衛(wèi)科負(fù)責(zé)安全技術(shù)管理工作。“學(xué)安全知識(shí)走不得捷徑，必須要有堅(jiān)持不懈、腳踏實(shí)地的積累
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；從專賣管理人員毫無(wú)頭緒在市場(chǎng)上摸排，到有重點(diǎn)地排查，再到現(xiàn)在利用大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)監(jiān)管，市場(chǎng)監(jiān)管逐步邁向智慧監(jiān)管之路……回顧四川省煙草專賣局專賣管理工作歷程
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的內(nèi)控制度有助于企業(yè)規(guī)范管理工作，更好的接受相關(guān)部門(mén)與市場(chǎng)的監(jiān)督管理。因此，煙草企業(yè)應(yīng)結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況與相關(guān)部門(mén)對(duì)煙草行業(yè)的相關(guān)規(guī)定來(lái)制定科學(xué)合理的內(nèi)控制度，
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行業(yè)自2009年開(kāi)始推行的對(duì)標(biāo)工作對(duì)煙草工業(yè)企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生了重要的促進(jìn)作用，取得了顯著成效。進(jìn)入新時(shí)代，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展、推進(jìn)高效能治理、造就高素質(zhì)隊(duì)伍對(duì)企業(yè)管理工作提出
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;針對(duì)專賣管理工作短板和薄弱環(huán)節(jié)，動(dòng)真碰硬，真抓實(shí)干，推動(dòng)專賣管理工作高質(zhì)量發(fā)展；強(qiáng)化協(xié)調(diào)合作，加強(qiáng)檢查督導(dǎo)，嚴(yán)格
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。思想認(rèn)識(shí)上還不到位。部分內(nèi)管員雖然身處內(nèi)管監(jiān)督崗位，卻對(duì)內(nèi)管監(jiān)督管理工作在卷煙經(jīng)營(yíng)、行業(yè)規(guī)范發(fā)展中發(fā)揮的重要性認(rèn)識(shí)還不夠到位，依然一定程度上存在“坐、等、靠”的情況
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探索出黨員積分與日常工作結(jié)合、組織生活與管理工作結(jié)合、黨員承諾踐諾與本職工作結(jié)合、紅色教育與基地共建結(jié)合、支部建設(shè)與創(chuàng)特色品牌結(jié)合、中層干部黨建述職與業(yè)務(wù)“互考互評(píng)”結(jié)合的6個(gè)黨建工作管理模式
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疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)兩手抓、兩不誤。青海省煙草專賣局（公司）針對(duì)近期卷煙零售市場(chǎng)監(jiān)管和疫情防控形勢(shì)的變化，就堅(jiān)決做好疫情防控與專賣管理工作，提出
