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，新疆廠完成任務(wù)的決心和信心不會(huì)減、更不會(huì)動(dòng)搖；二是提出2013年生產(chǎn)經(jīng)營思路，增總量、保結(jié)構(gòu)、提升效益，努力實(shí)現(xiàn)40萬箱指標(biāo)，爭取十二五末
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;并及時(shí)調(diào)整品牌培育的思路和策略，只有這樣，才能不斷提高我們的品牌培育工作水平，促進(jìn)銷售業(yè)績的提升。
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了群眾心頭的“疙瘩”。大走訪，基層行，心貼心，與包聯(lián)部門車間職工群眾進(jìn)行面對(duì)面交流，幫助理清當(dāng)前發(fā)展思路；針對(duì)職工群眾反映問題
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“改革、開放、搞活”的方針，積極尋找市場、開發(fā)產(chǎn)品。由于開發(fā)的盲目性，涉足行業(yè)領(lǐng)域過多，沒有形成支柱產(chǎn)品。
“七五”期間，昆船調(diào)整產(chǎn)品開發(fā)思路
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，嚴(yán)防卷煙制假反彈，確保卷煙市場秩序穩(wěn)定。堅(jiān)持“露頭就打，持續(xù)高壓”工作思路，加強(qiáng)執(zhí)法協(xié)作，形成工作合力；堅(jiān)持死看硬
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減排新理念，開拓新思路，積極探索能源管理的新模式，明確歸口管理部門，成立由各相關(guān)部門人員組成的清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，提供有力的組織保障
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管理在績效考核工作中日趨重要，筆者結(jié)合遼寧凌源市煙草專賣局的工作實(shí)際，積極探索研究績效考核工作痕跡化管理的新思路、新方法，并付諸于實(shí)踐，取得了較好
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;其主要內(nèi)容應(yīng)該有：傳達(dá)、學(xué)習(xí)黨中央、國務(wù)院和國家局、省局的重要指示、文件和會(huì)議精神，并就如何貫徹落實(shí)做出決定；討論研究企業(yè)黨委全年工作思路、工作目標(biāo)、工作重點(diǎn)
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認(rèn)識(shí)，思路決定出路。特克斯縣局積極開展團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)拓展、團(tuán)隊(duì)“回頭看”等活動(dòng)，通過說事拉理，轉(zhuǎn)變員工陳舊觀念，打開員工心結(jié)，使
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人參加了會(huì)議，會(huì)議由縣人民政府副縣長馬仲華主持。
會(huì)議總結(jié)2012年上半年烤煙生產(chǎn)取得的成績，一是轉(zhuǎn)變工作思路，立足抓“早”，即早規(guī)劃、早部署
