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、用什么樣方式來做區(qū)域化融合，這需要精心斟酌。在我看來，當(dāng)我們選擇區(qū)域資源對象的時候，要把握一個基本原則，即選定的資源要與卷煙有某種淵源
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;只有符合本地實際、符合發(fā)展趨勢、符合品牌規(guī)劃、符合消費(fèi)環(huán)境變化、符合經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律的“目標(biāo)、計劃、預(yù)期”才是好的決策，而要想實現(xiàn)這種好決策非?？简灈Q策者是否能夠真正把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀與規(guī)律
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，必要的外界助益不可避免。筆者認(rèn)為，用好外界助力，要把握好三個原則。一是總體在我，即整體架構(gòu)、業(yè)務(wù)銜接等方面，要以我為主，
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不同業(yè)態(tài)的零售戶進(jìn)行實地走訪。通過看現(xiàn)場、走市場、訪客戶、聽意見的方式，了解商情商機(jī)，把握庫存，洞察需求變化，為進(jìn)購預(yù)測累積第一手資料
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消費(fèi)市場行情，全面服務(wù)于消費(fèi)者。要摸清楚市場需求狀態(tài)和需求變化，精準(zhǔn)把握消費(fèi)信息，對卷煙品牌的選擇和經(jīng)營，要堅持合適的才是最好的，而不是
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;培育產(chǎn)業(yè)發(fā)展新動能，牢牢把握煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展主動權(quán)，著力探索有諸城特色的“煙農(nóng)穩(wěn)、煙田穩(wěn)、煙區(qū)穩(wěn)”經(jīng)驗。借助當(dāng)?shù)攸h委政府大力推進(jìn)黨支部領(lǐng)辦合作社的有利時機(jī)，諸城市
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卷煙市場銷售大起大落、忽高忽低現(xiàn)象。調(diào)控市場，必須準(zhǔn)確把握市場和科學(xué)調(diào)控市場的具體情況。3.2 加強(qiáng)聯(lián)動與重點(diǎn)打擊的關(guān)系目前，針對卷煙外流形式多樣化，在外
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消費(fèi)水平的升級，必然帶來卷煙產(chǎn)品的升級換代，需要煙草行業(yè)緊緊把握住市場需求，增加高端卷煙產(chǎn)品供給。高水平的市場需求，促進(jìn)高端產(chǎn)品的供給；
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提升才是關(guān)鍵?！氨M小者大，慎微者著”，對細(xì)節(jié)的把握和執(zhí)行，是降本、提質(zhì)、增效的關(guān)鍵。蚌埠卷煙廠大處著眼、小處著手，不斷加強(qiáng)能源計量系統(tǒng)
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客戶個性；要加強(qiáng)語言藝術(shù)積累，開展卷煙營銷工作時把握好說話的尺度和分寸，把準(zhǔn)語氣和語調(diào)，多表揚(yáng)少批評，多激勵少責(zé)備，
