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，福建省公司根據(jù)省內(nèi)卷煙生產(chǎn)和全國(guó)卷煙市場(chǎng)的變化情況，提出了“立足本省市場(chǎng)，積極開(kāi)拓省外市場(chǎng)，加強(qiáng)宏觀調(diào)控，提高經(jīng)濟(jì)效益”的卷煙銷(xiāo)售
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心不慌
節(jié)日要賺錢(qián)，卷煙來(lái)決定。做好節(jié)日的卷煙銷(xiāo)售，不僅能夠提升效益，還能帶動(dòng)其他商品的銷(xiāo)售。因此，以往零售同行們寧愿“賣(mài)煙不賺錢(qián)
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。貨源供應(yīng)是客戶關(guān)注的焦點(diǎn)，客戶不滿意主要集中表現(xiàn)為“過(guò)量賣(mài)”、“不夠賣(mài)”、“不公平”三個(gè)方面。按照問(wèn)題導(dǎo)向、資源整合、效率效益的精益原則，應(yīng)把合適的貨源、合適的數(shù)量在合適
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少了，經(jīng)濟(jì)效益受到影響。但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，卻因不收錢(qián)贏得了顧客的心，讓他們對(duì)我的商店產(chǎn)生了信任感和依賴感。我用一元兩元就讓顧客成了我的商店的忠實(shí)顧客，
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的工作任務(wù)和計(jì)劃，調(diào)整工作策略和目標(biāo)，才能使自己的工作達(dá)到理想效果，發(fā)揮最佳效益。
零售戶林金枝告訴筆者：“我是1994年開(kāi)始在我縣
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商品進(jìn)購(gòu)有個(gè)大致的概況，爭(zhēng)取能是自己的資金發(fā)揮最大效益。既要注意防止資金閑置，更要避免資金浪費(fèi)?？傊?#xff0c;零售戶只有用心盤(pán)點(diǎn)家底，才能清楚自己店內(nèi)
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的矛盾性，盡管其為國(guó)家創(chuàng)造了較好的經(jīng)濟(jì)效益，但是其所具有的危害性也使其成為了社會(huì)公眾聲討的對(duì)象。一直以來(lái)，社會(huì)各界禁煙的呼聲此起彼伏，聲勢(shì)浩大
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。這就是當(dāng)時(shí)選址考慮充分帶來(lái)的效益。
居民區(qū)：零售店開(kāi)在居民區(qū)附近，是一種不錯(cuò)的選擇，客流量穩(wěn)定是最大優(yōu)勢(shì)。選址最好選在居民區(qū)集中的路段，如果
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作用，全面深化貨源自動(dòng)分配，全面推進(jìn)高端知名品牌精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)，推動(dòng)市場(chǎng)需求基本滿足，零售價(jià)格保持穩(wěn)定，客戶效益逐步增加。
（
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人才隊(duì)伍，適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展的需要；著力夯實(shí)“五項(xiàng)基礎(chǔ)”，提升“六種能力”，提升效率和效益。一年來(lái)，按照三個(gè)三年規(guī)劃總體部署和年度推進(jìn)計(jì)劃
