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從業(yè)人員以及人才儲(chǔ)備情況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，全面了解煙草企業(yè)從業(yè)隊(duì)伍運(yùn)行現(xiàn)狀，及時(shí)發(fā)現(xiàn)人力資源管理方面存在的突出問(wèn)題，有效糾正人力資源管理工作出現(xiàn)的偏差。從而
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體系。一方面要明確管理職責(zé)，突出各級(jí)管理人員在規(guī)范管理中應(yīng)擔(dān)負(fù)的職責(zé)，強(qiáng)調(diào)各級(jí)負(fù)責(zé)人要對(duì)本部門的規(guī)范管理工作全面負(fù)責(zé)，對(duì)因失職或不作為而造成的不規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為
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管理工作的重點(diǎn)，突出“打窩點(diǎn)、破團(tuán)伙、堵源頭”的主要辦案方式，積極發(fā)展專賣信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，完善舉報(bào)機(jī)制，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)案件意識(shí)，查處典型案件
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;抓住安全生產(chǎn)、物資采購(gòu)、工程建設(shè)、人力資源等項(xiàng)管理工作，就把握了效能監(jiān)察工作的關(guān)鍵。因此，在做好深入細(xì)致的調(diào)查研究基礎(chǔ)上，要選準(zhǔn)在精益生產(chǎn)管理中權(quán)力較大
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;營(yíng)造了一個(gè)“人人抓安全、事事講安全、時(shí)時(shí)重安全”的良好氛圍，促進(jìn)車間各層級(jí)履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任，落實(shí)“一崗雙責(zé)”，做實(shí)生產(chǎn)車間安全管理工作，確保
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，設(shè)立“武功縣卷煙零售戶自律協(xié)會(huì)辦公室”，由協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)負(fù)責(zé)日常管理工作。
（二）積極開(kāi)展客戶互助活動(dòng)。堅(jiān)持召開(kāi)客戶自律組織理事會(huì)、自律小組會(huì)議
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，作為專賣管理工作的重中之重，樹(shù)立這種思想的關(guān)鍵在于要克服無(wú)所作為的思想和急功近利思想、要依靠集體的智慧和力量，做到整體聯(lián)動(dòng)，運(yùn)籌帷幄、統(tǒng)籌全局
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10月上饒煙草以誠(chéng)信互助小組為基礎(chǔ)完善提升全市“網(wǎng)格化”管理工作，以信州區(qū)局、鄱陽(yáng)縣局為“網(wǎng)格化”試點(diǎn)單位，重新劃分網(wǎng)格站片區(qū)，不斷鞏固專銷結(jié)合，
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重復(fù)運(yùn)輸問(wèn)題。2015年6月，中國(guó)煙草總公司印發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)煙草工業(yè)企業(yè)卷煙運(yùn)輸管理工作的通知》，工業(yè)卷煙運(yùn)輸管理工作更加規(guī)范有序、科學(xué)管控。2016年，行業(yè)
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強(qiáng)調(diào)抓生產(chǎn)、抓經(jīng)營(yíng)、抓效益就越要重視安全管理工作。一方面，要轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)班子思想認(rèn)識(shí)，切實(shí)做好主要領(lǐng)導(dǎo)和其他分管領(lǐng)導(dǎo)的思想教育工作，把“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)
