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一、緒論1.1 研究背景與意義煙草行業(yè)作為全球經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，長期以來在各國的經(jīng)濟(jì)、財政與就業(yè)等諸多領(lǐng)域發(fā)揮著關(guān)鍵作用。以中國為例，煙草行業(yè)多年來一直是國家財政
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重大戰(zhàn)略中擔(dān)當(dāng)作為。履行好黨和國家賦予的職責(zé)使命，是服務(wù)和融入國家重大戰(zhàn)略的應(yīng)有之義、應(yīng)盡之責(zé)?！耙o緊扭住高質(zhì)量發(fā)展這個首要任務(wù)，找準(zhǔn)工作切入點和著力點，
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全國煙草打假打私的重點地區(qū)和主戰(zhàn)場之一，廣東打假打私工作成效“事關(guān)全國，事關(guān)全局”。《中國煙草》：零售終端是卷煙到達(dá)消費者的“最后一公里”。在日常監(jiān)管方面
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、局長、總經(jīng)理卓儉華堅定地說。吹響蝶變躍升“集結(jié)號”數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅是一場技術(shù)變革，還是一場思維變革，更是一場組織變革，是商業(yè)模式的再造。2022年，
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的架構(gòu)，AMDB 是銜接技術(shù)與管理的關(guān)鍵數(shù)據(jù)整合層。通過更加先進(jìn)的配置管理自動化，建立跨系統(tǒng)的數(shù)據(jù)管理關(guān)聯(lián)，進(jìn)行跨功能的運維業(yè)務(wù)整合，幫助用戶
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推動‘抓主犯’和‘查實物’相互促進(jìn)、標(biāo)本兼治的煙草打私工作模式，是一體化推進(jìn)、全鏈條打擊下取得的重大自主線索戰(zhàn)果。該案涉案人員分布地域廣、隱蔽性強、網(wǎng)絡(luò)層級多、涉及環(huán)節(jié)全，專案組
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集約化、科技化、綠色化發(fā)展。土地是農(nóng)民的天，剛一開始推行土地流轉(zhuǎn)時，不了解情況的村民們十分抗拒，甚至有人為了不參與流轉(zhuǎn)跑到外村躲了起來。駐村隊和村兩委吃了不少
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;當(dāng)分揀系統(tǒng)出現(xiàn)故障或機(jī)器分揀失敗時，人工會介入進(jìn)行補分揀。無論是哪種分揀方式，一旦信息識別成功，系統(tǒng)會將倉間信息和物料信息匹配起來，分揀設(shè)備隨即
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;因循守舊，綜合監(jiān)督的手段較為單一，開展日常監(jiān)督的形式不夠多樣化。目前綜合監(jiān)督組開展檢查時往往是通過抽查理論學(xué)習(xí)筆記、實地走訪客戶、檢查勞動紀(jì)律執(zhí)行情況等傳統(tǒng)監(jiān)督方式開展
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；以圖定決策，即綜合分析煙葉種植、煙基設(shè)施等情況，為煙區(qū)合理布局、煙田宜機(jī)化改造等提供決策依據(jù)。手中有圖，心中有數(shù)。數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)是數(shù)據(jù)
