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指標(biāo)提升作出貢獻(xiàn)的員工,截止目前,已有15名員工榮獲精益之星稱號。同時以云南中煙公司“精益十佳”課題和“精益十佳”個人評選為契機(jī),做實(shí)、做深、做細(xì)精益管理工作
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”
11月14日,“滕王閣”杯全國煙草行業(yè)精益改善達(dá)人大賽落下序幕,新羅煙草員工廖微獲評季度改善達(dá)人。從事精益管理工作三年來,她已發(fā)布或指導(dǎo)QC課題六個
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;完善安全防范措施,確保節(jié)日期間“零”事故。(施龍龍)
江西宜春袁州區(qū)局
為做好節(jié)日期間的安全管理工作,9月12日,
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績效考核相結(jié)合,強(qiáng)化目標(biāo)的動態(tài)跟蹤和過程控制,充分發(fā)揮各條線專項(xiàng)管理工作和企管各項(xiàng)綜合管理工作的融合推動作用,形成“以目標(biāo)結(jié)果倒逼過程改進(jìn),以過程
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的控制情況和體系的運(yùn)行情況進(jìn)行驗(yàn)證,發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行整改。確保體系運(yùn)行有效?!? 總之,煙草企業(yè)安全管理工作只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn)。要在肯定成績、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的同時
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;要明確機(jī)關(guān)共性考核內(nèi)容。機(jī)關(guān)部門除了在職能工作上存在很大的差異外,一些基礎(chǔ)性的管理工作也存在共性,比如綜治安全、黨風(fēng)廉政、整頓規(guī)范、資產(chǎn)管理、宣傳調(diào)研、培訓(xùn)管理、材料報(bào)送
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案件辦理等方面零差錯、零失誤、零延誤為目標(biāo),消除一切存在浪費(fèi)的環(huán)節(jié)。
二是突出“三化”管理。在城鎮(zhèn)區(qū)域,實(shí)行 “社區(qū)化”管理,把煙草專賣管理工作融入到社區(qū)
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煙草在線專稿 當(dāng)前煙草行業(yè)的發(fā)展面臨著“增長速度回落、工商庫存增加、結(jié)構(gòu)空間變窄、需求拐點(diǎn)逼近”的四大難題,緊緊圍繞“精益管理做除法”,以更大力度推進(jìn)精益管理工作
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認(rèn)識到了這一點(diǎn),安徽省局(公司)才更加注重氛圍營造,筑牢精益管理推進(jìn)的根基。
他們印發(fā)精益管理簡報(bào),定期發(fā)布精益管理工作動態(tài)
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明年的精益管理工作,而這種發(fā)揮全員力量,大家一起“找茬”,讓短板露出來,自然就可以想辦法“補(bǔ)全”漏洞,為明年更好的開展精益管理工作