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;確保實(shí)現(xiàn)四個(gè)工作方面13個(gè)100%的目標(biāo)任務(wù),努力實(shí)現(xiàn)公司“生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、技術(shù)、管理”四個(gè)中心工作跨上新臺(tái)階。
國(guó)際煙草一周綜述
提高股息、加強(qiáng)對(duì)外包業(yè)務(wù)和渠道的管理,是
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盡其用。
一是“伯樂相馬”,人適其崗。要把合適的人放在合適的位置,首先必須在“放”的環(huán)節(jié)上下功夫,要讓“人”與“崗”相適應(yīng)。因此,一方面
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煙草在線專稿 引:品牌培育工作是卷煙商業(yè)流通企業(yè)的“第一要?jiǎng)?wù)”。本文通過(guò)對(duì)近年來(lái)細(xì)支煙產(chǎn)品市場(chǎng)出現(xiàn)的新變化、新商機(jī),從商業(yè)企業(yè)營(yíng)銷角度探析市場(chǎng)培育的途徑和要點(diǎn)
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]:烤煙;品種;農(nóng)藝性狀;經(jīng)濟(jì)性狀;抗病性
品種是提高煙葉產(chǎn)量和質(zhì)量的重要因素[1-2]。優(yōu)質(zhì)、抗病、豐產(chǎn)、特色顯著是烤煙育種工作者
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,市場(chǎng)前景廣闊。
(二)微觀市場(chǎng)環(huán)境分析
營(yíng)銷中常用的是SWOT分析法能夠更好規(guī)避SWOT分析法中“重自我、輕環(huán)境”的弊端,更加強(qiáng)調(diào)營(yíng)銷
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;內(nèi)在品質(zhì)
密集烤房很好地適應(yīng)了烤煙生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展的新形勢(shì),是中國(guó)烤煙烘烤設(shè)備的發(fā)展方向[1~2]。但是,近年來(lái)的試驗(yàn)和調(diào)研情況表明,
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的各種隱患和糾紛。
6 存在問題與建議
合作社運(yùn)作過(guò)程中也存在一些問題,需進(jìn)一步改進(jìn)和完善。一是合作社組建注冊(cè)難度大。由于煙區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)多屬不發(fā)達(dá)地區(qū),合作社建立、注冊(cè)
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政策支撐、宣傳培訓(xùn)、規(guī)劃布局、土壤改良、科研創(chuàng)新、生產(chǎn)管理等方面提出了有機(jī)煙葉發(fā)展的建設(shè)性建議。
[關(guān)鍵詞]:有機(jī);煙葉;發(fā)展
有機(jī)煙葉是指遵照一定的有機(jī)
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%,增至39.9%,2012全年的增長(zhǎng)了0.9%,增至41.2%。
*調(diào)整后經(jīng)營(yíng)公司的利潤(rùn)率是不包括消費(fèi)稅的收益除以調(diào)整后的經(jīng)營(yíng)公司的收益得出
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,心疼吶!”“是啊,我們跟你一樣,也很心痛?,F(xiàn)在種下去幾畝?”“3畝”?!敖衲昙依镆还卜N多少畝?”“今年政策好