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的時間。這一事實證明：中煙總公司的成立是國家改革開放初期的產(chǎn)物，是全黨全國的工作重心轉(zhuǎn)入經(jīng)濟建設(shè)的一個體現(xiàn)，也是借鑒國外成功模式，改革國內(nèi)經(jīng)濟運行
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理。
2、商品化育苗經(jīng)營主體綜合實力較弱現(xiàn)階段我們選擇的育苗經(jīng)營主體一般有這幾種類型：一是在村里有威信，但育苗管理技術(shù)經(jīng)驗差；二是有育苗管理技術(shù)經(jīng)驗，
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“三張表格、一套程序”績效管理和考核辦法為抓手，進一步突出目標(biāo)管理，“攔路虎”被個個擊破……
產(chǎn)品結(jié)構(gòu)提升、品種多、生產(chǎn)批量小，提高消耗控制水平是企業(yè)面臨
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環(huán)境條件和栽培技術(shù)的影響，是一種多基因系統(tǒng)與環(huán)境因素交互作用的結(jié)果［1］。而海拔是影響作物布局及其生長發(fā)育的重要生態(tài)因素，太陽輻射量、有效積溫、晝夜
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，提出改進措施，加強對學(xué)習(xí)的經(jīng)常性督導(dǎo)。
完善學(xué)習(xí)制度。學(xué)習(xí)制度是推進固原煙草學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)中的根本性和全局性的問題。固原煙草通過制定年度、季度和月度干部職工學(xué)習(xí)計劃
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，加強對學(xué)習(xí)的經(jīng)常性督導(dǎo)。
完善學(xué)習(xí)制度。學(xué)習(xí)制度是推進固原煙草學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)中的根本性和全局性的問題。固原煙草通過制定年度、季度和月度干部職工學(xué)習(xí)計劃，運用自學(xué)、講解
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成為國人熱議的話題。GDP總量世界第二、外匯儲備世界第一，有這樣雄厚的資本積累，中國夢已變得不再遙不可及。但面對輝煌成就的時候，理性的國人想的最多的恐怕依然是對
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個，產(chǎn)能達到35萬擔(dān)。
陳雪楓說，煙草產(chǎn)業(yè)是我省傳統(tǒng)特色產(chǎn)業(yè)和地方經(jīng)濟發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)之一，在滿足社會需求，增加國家、地方財政收入和煙農(nóng)收入
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的進展。
“堵源頭”主要將原料、輔料、添加劑、香精香料中不符合行業(yè)要求的東西堅決堵住。特別在原料方面，是產(chǎn)品質(zhì)量的第一保障，技術(shù)中心構(gòu)建了較為完善的原料評價體系
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;批量代扣），主要原因一是零售戶對電子結(jié)算（批量代扣）不了解，對這項工作有抵觸情緒，二是宜豐地處山區(qū)，
