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中煙人守正出奇，終見云散月明，花開滿簇。
如今只為顛覆而來的黑金剛震撼問世，正彰顯著大品牌的厚積薄發(fā)。黑金相嵌，紳士體驗，
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的品控能力絕對是最出類拔萃的那個層次，這也是大品牌發(fā)展的根基所在；另一方面，“金中支”、“金短支”極好地體現(xiàn)了地道的中華風(fēng)格，在傳承中又有創(chuàng)新
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的劃分和界定所對應(yīng)的其實正是更加清晰、更加準(zhǔn)確的消費者畫像和市場細(xì)分化，在“大品牌”——主要是那些規(guī)模大、份額高的“大產(chǎn)品”——不斷進(jìn)入到存量維護(hù)之后，細(xì)分市場、細(xì)分品類、細(xì)分
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真碰硬，對于打擊違法大戶從認(rèn)識到行動的堅決有力，違法大戶的嚴(yán)厲打擊與中小客戶的抱團(tuán)取暖，構(gòu)成了新的更有益的市場生態(tài)和客戶秩序。
再者，“大
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，也深刻理解了未來煙草發(fā)展的根本方向所在。
所以，在半年工作會上，“總量控制、稍緊平衡”的調(diào)控方針得到了再一次確認(rèn)，“大品牌、大市場、大企業(yè)”的戰(zhàn)略
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;也基本上降多增少。換句話說，如果沒有新產(chǎn)品的堵漏補(bǔ)缺，「大品牌」今年其實普遍仍在下降。不過，與整體面上的爭奇斗艷、百花齊放相比，除了極其少數(shù)之外
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;地產(chǎn)煙的培育手段仍然較為單一、效果事倍功半，大品牌生存環(huán)境沒有明顯好轉(zhuǎn)；社會庫存的減少集中于暢銷煙、順銷煙，還有不少滯銷煙是零售客戶的心頭之痛；
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，展現(xiàn)著大品牌在行業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型期的堅守者與創(chuàng)變者的擔(dān)當(dāng)。清香，作為中式卷煙最具體表性的香型，是中式卷煙品質(zhì)的證明，也是人們對中式卷煙區(qū)別于國外卷煙
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了中國煙草的至高榮譽(yù)。
最為代表性的成績莫過于，2001-2005年，「白沙」連續(xù)保持全國銷量第一，并在2005年位列全球第5大品牌，中國
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。這樣的反差，短期內(nèi)是優(yōu)化調(diào)整計劃安排的現(xiàn)實性，長遠(yuǎn)看是改善加強(qiáng)宏觀調(diào)控的必要性。
二是大品牌還沒有完全意義上的復(fù)蘇，不僅前7個月的銷量增長有著更多
