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;加大成本管控力度，提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平，豐富活動(dòng)載體，各項(xiàng)指標(biāo)仍然保持了同比優(yōu)化。
在成本管控方面，各分廠按照“信息精細(xì)化、管理精細(xì)化、制造精益
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;堅(jiān)持“兩個(gè)利益至上”的行業(yè)共同價(jià)值觀和“利國(guó)惠民，至愛(ài)大成”的企業(yè)核心價(jià)值理念，統(tǒng)一思想，凝聚人心，加強(qiáng)制度建設(shè)，嚴(yán)格規(guī)范運(yùn)作
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愛(ài)心和責(zé)任心的一群人，他們不僅在心中樹(shù)立著“利國(guó)惠民，至愛(ài)大成”的核心價(jià)值理念，在工作和生活中也在默默地踐行。
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了保山煙草以“大成·永子”文化為引領(lǐng)，以加強(qiáng)自身規(guī)范建設(shè)為核心，把企業(yè)文化理念的注入與員工認(rèn)知度相統(tǒng)一，真正使其“入腦入心”，“內(nèi)化于心、外化于行
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，尤其是開(kāi)展的“大成在我心中，服務(wù)看我行動(dòng)”活動(dòng)，方案合理，內(nèi)容豐富，形式多樣，為公司快速發(fā)展提供了保障；
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控制在日常工作中。預(yù)算管理納入“大成文化”建設(shè)子系統(tǒng)建設(shè)，使預(yù)算管理貫穿于公司整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，預(yù)算管理工作取得新的突破。三是更加注重成本費(fèi)用管理，切實(shí)按照
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地詮釋了行業(yè)“利國(guó)惠民、至愛(ài)大成”的核心價(jià)值理念。
漢莊鎮(zhèn)云瑞村委會(huì)是煙葉種植新煙村，煙農(nóng)種煙的積極性高漲，但分級(jí)扎把的經(jīng)驗(yàn)不足，交售煙葉時(shí)難免對(duì)復(fù)驗(yàn)
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，展現(xiàn)大成文化的凝聚力。
楊躍表示，普洱市局（公司）一定按照省局（公司）的要求，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)
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、環(huán)境綠化美化工作，種子莊園建設(shè)要體現(xiàn)特色，充分體現(xiàn)“大成”文化元素，進(jìn)一步查缺補(bǔ)漏，將工作落實(shí)到每一個(gè)細(xì)節(jié)中，通過(guò)國(guó)際研討會(huì)
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理想信念，推進(jìn)文化落地，實(shí)現(xiàn)文化強(qiáng)企。
云南
曲靖市煙草專賣局（公司）要求全體干部職工以全會(huì)精神為指導(dǎo)，推進(jìn)云南煙草“大成”文化
