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和要求，持之以恒推進兩項工作；二是加強宣貫、定期學習，提升全員對兩項工作的理解和認識，將理念滲入實際工作中；三是梳理各項工作
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的角逐。活動中各項任務(wù)的完成都需要大家團結(jié)一致，密切合作，克服困難，充分發(fā)揮團隊精神。大家通過活動，增進了相互理解和信任，鍛煉
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，促進全員對公司方針目標和企業(yè)標準化體系文件的理解與運用。在提高內(nèi)審水平和體系改進能力的提升方面，創(chuàng)新培養(yǎng)模式，開展了“審核+培訓”的活動。
四是促使
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;學習好、理解好，特別是深刻理解省委關(guān)于推動經(jīng)濟發(fā)展的具體部署，按照“五位一體”總體布局和“四個全面”戰(zhàn)略布局，牢固樹立和貫徹落實創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享
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;真正使能者上、庸者下、劣者汰。
會議要求，要認真做好思想發(fā)動和宣傳解釋工作，使全體員工都能準確理解這次深化改革工作的意義、目的和措施，爭取大家
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的重要內(nèi)容，學深悟透。二是通過有效學習方式，準確理解規(guī)定。各單位（部門）要切實采取有效措施，通過有效學習方式，加強對
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效果。可以在關(guān)鍵環(huán)節(jié)加入問答形式，吸引員工注意，測試員工的真實理解水平。比如可以在培訓中引入小組提問，讓員工就近組成小組，對培訓師提出的問題進行
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，要認真進行月度拜訪工作，并且會在拜訪中告知一些客戶最新的貨源供應(yīng)、品牌宣傳、卷煙營銷政策、卷煙促銷、新品投放等信息，讓客戶理解，取得客戶支持與
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算了”。張文秀指著柜臺里面的新價格簽對王老板說。
“行，上次就聽你說過調(diào)價的事了，卷煙漲價乃國家大事，不是哪個人能夠左右得了的，能理解能理解
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指出，集團和生產(chǎn)廠要根據(jù)國家局以及云南中煙的要求，結(jié)合集團的實際情況認真做好“十三五”信息化規(guī)劃的編制工作，要注重對集團發(fā)展戰(zhàn)略的理解和把握，在認真分析
