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體系建設(shè)是開展全面基礎(chǔ)管理工作的重要載體和手段。要使全面基礎(chǔ)管理工作真正落地生根，通過質(zhì)量體系中的先進(jìn)方法和程序控制來得以實(shí)現(xiàn)，才能使基礎(chǔ)管理形成企業(yè)的制度、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。與之
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移栽的面積與下達(dá)的任務(wù)還有一定差距。在適宜時(shí)候移栽，煙苗利用扎根、生根還苗，對(duì)煙株后期生長(zhǎng)有保證，利于吸收養(yǎng)分和防病。四月中旬進(jìn)入團(tuán)棵旺長(zhǎng)，下旬
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，使創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)“落地”、市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)“生根”。
亮化先進(jìn)事跡。用創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的責(zé)任意識(shí)創(chuàng)建營(yíng)銷示范崗位、優(yōu)秀基層單位，通過不同評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)選服務(wù)明星、技能之星，大力實(shí)施
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，推進(jìn)“兩個(gè)至上”行業(yè)共同價(jià)值觀在企業(yè)管理和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐活動(dòng)中“落地生根”。
2007年，省級(jí)工業(yè)公司逐步開展建立董事會(huì)試點(diǎn)工作。按照在“探索中起步、實(shí)踐中完善”的要求
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“十大感動(dòng)團(tuán)隊(duì)”評(píng)比活動(dòng)，通過現(xiàn)場(chǎng)會(huì)總結(jié)、推廣創(chuàng)建“感動(dòng)”團(tuán)隊(duì)的新方法、新經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步深化了團(tuán)隊(duì)建設(shè)，促使感動(dòng)文化真正在員工中落地生根。
“坐上大卡車
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煙草在線專稿 隨著現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)的不斷推進(jìn)，原有的生產(chǎn)模式、組織模式、管理模式將必發(fā)生根本變革，2009年省局提出“抓基層、打基礎(chǔ)、上水平”的九字方針
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;公司（以下簡(jiǎn)稱“威尼頓公司”）生產(chǎn)的高端卷煙產(chǎn)品。
“吳哥”卷煙在柬埔寨卷煙市場(chǎng)落地生根，已經(jīng)做到了“入鄉(xiāng)隨俗”，那么，當(dāng)前
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與踐行共產(chǎn)黨員先進(jìn)性相結(jié)合，擴(kuò)大了學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的輻射力和影響力，促進(jìn)了學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)在基層落地生根?！? “互動(dòng)式”學(xué)習(xí)。倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)，通過小組研討
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，從煙葉種植、產(chǎn)品開發(fā)、加工工序再到營(yíng)銷服務(wù)，做強(qiáng)黃鶴樓品牌的信仰在每一位湖北中煙人內(nèi)心里生根發(fā)芽。詩(shī)人雪萊說，信仰是一種感情，這種感情的力量
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化奠定了基礎(chǔ)。
抓關(guān)健——嚴(yán)把生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)
烏蘭浩特卷煙廠有一支嚴(yán)細(xì)工作、認(rèn)真把關(guān)的質(zhì)量檢測(cè)隊(duì)伍。企業(yè)倡導(dǎo)的忠誠(chéng)文化建設(shè)在這個(gè)團(tuán)隊(duì)生根開花。工作中職工做到“每人、每事、每時(shí)，盡心
