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;正成為行業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、提質(zhì)增效升級(jí)的重要路徑和動(dòng)力。
節(jié)能減排 腳步不停
行走在管網(wǎng)林立、煙囪高聳的南通醋酸纖維有限公司廠區(qū)，人們聞不到一點(diǎn)難聞的異味，看不到
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;，黑龍江煙草工業(yè)有限責(zé)任公司綏化卷煙廠黨委書記、廠長(zhǎng)、工程師阮見(jiàn)，上海煙草集團(tuán)有限責(zé)任公司上海卷煙廠制絲維修技師俞佳俊，南通醋酸纖維有限公司黨委書記、總經(jīng)理
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的體系。
二、煙草行業(yè)精益管理與對(duì)標(biāo)管理有機(jī)結(jié)合的途徑。
南通煙草要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，必須在實(shí)行質(zhì)量管理和對(duì)標(biāo)管理的基礎(chǔ)上，全面推行精益管理與對(duì)標(biāo)管理的有機(jī)結(jié)合
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金融家的資本，南洋公司幾乎是立即打開(kāi)了內(nèi)地商界的人脈之門。江蘇商幫領(lǐng)袖、著名學(xué)者、“南通王”張謇、江蘇省外務(wù)署署長(zhǎng)楊小川，以及數(shù)百名上海金融界、工業(yè)界和政界精英紛紛入股。簡(jiǎn)氏
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;南通祁儀有名的游覽區(qū)南大寺，北通祁儀清水河花園小區(qū)，東臨石柱山森林公園和哲學(xué)家馮友蘭故居，又是開(kāi)了將近18年的“老門頭”，十幾年的誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)
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交流電子商務(wù)平臺(tái)。
二、面臨的主要問(wèn)題和不足
自1999年的第一次網(wǎng)建現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在南通召開(kāi)，煙草行業(yè)就開(kāi)始逐步探索現(xiàn)代卷煙建設(shè)模式。但是十幾年來(lái)，一直舉步維艱
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，公司完成對(duì)江蘇省內(nèi)卷煙工業(yè)企業(yè)的合并重組，現(xiàn)下轄南京卷煙廠、徐州卷煙廠、淮陰卷煙廠3個(gè)卷煙生產(chǎn)廠和南通煙濾嘴有限責(zé)任公司等配套子公司，是一家集卷煙生產(chǎn)、銷售
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建現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，每年向全行業(yè)推廣一個(gè)城市的網(wǎng)建經(jīng)驗(yàn)。江蘇網(wǎng)建也順應(yīng)了全國(guó)煙草的發(fā)展，突出歷經(jīng)了以下幾個(gè)階段：1999年南通集“三網(wǎng)”（專賣、銷售、信息
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;家樂(lè)福并購(gòu)河北保定保龍倉(cāng)，海航收購(gòu)西安三棵樹、上海家得利、廣東梅州樂(lè)萬(wàn)家、湖南家潤(rùn)多、江蘇南通超越超市，華潤(rùn)收購(gòu)廣州宏城超市、江西洪客隆等，掀起內(nèi)外資零售巨頭并購(gòu)
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優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)了規(guī)?；?jīng)營(yíng)和區(qū)域化生產(chǎn)，保障了優(yōu)質(zhì)原料供應(yīng)。 據(jù)統(tǒng)計(jì)，云南通過(guò)煙水配套等工程的建設(shè)，使項(xiàng)目區(qū)農(nóng)民人均增收1000多元，同時(shí)煙田種植
