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口味、新包裝等方式，提升產(chǎn)品對消費者的吸引力和競爭力。其次是，要細分市場，要做到精準(zhǔn)定位目標(biāo)消費者。通過深入了解消費者的需求和偏好，企業(yè)可以制定出
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的吸引力。高價煙重塑，事實上就是品牌頂層文化的重塑。無論是頭部品牌、優(yōu)勢品牌、區(qū)域強勢品牌，其重塑的過程中，都亟待新的文化、新的概念、新的價值。我們知道
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媒體、全覆蓋、全時段、全方位，提高時效性、互動性、感染力、吸引力。保障高質(zhì)量。堅持以質(zhì)量為生命，加強企業(yè)宣傳工作的規(guī)范化、制度化、流程化建設(shè)，加強對選題、策劃
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;與品牌形象相互應(yīng)，突出新品質(zhì)感。同時，在展示臺上設(shè)置LED燈，照亮新品，增加視覺吸引力。在展示臺上放置新品宣傳彩頁，介紹新品特點
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，單純的支型中支化對于消費者沒有了吸引力，新鮮感不再，中支品類由原來的創(chuàng)新品類，轉(zhuǎn)變成為如今的大眾消費品。另一方面，市面上中支產(chǎn)品
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的Pro Max版本，就是期待低焦油能夠為不再新鮮、不夠特別的中支、細支注入新的差異化、吸引力。在這個意義上，也是對包括中支、細支在內(nèi)的新品開發(fā)的期望，特別是
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，展示精益先進團體和個人形象，做好典型示范，激勵黨員、群眾學(xué)習(xí)先進、爭當(dāng)先進。豐富載體強品牌，增強吸引力以黨建品牌為紐帶，浙江中煙黨組每年
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對專賣人員職業(yè)發(fā)展的長遠規(guī)劃，導(dǎo)致激勵措施缺乏吸引力，無法激發(fā)專賣人員學(xué)習(xí)的積極性。（三）考核和激勵制度不完善。獎懲不明確或不公平，
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能夠達成。”對2023年的煙葉生產(chǎn)，劉田田和丈夫有著自己的打算，“煙葉生產(chǎn)全年純收入目標(biāo)既不能太低，低了沒吸引力，也不能太高，目標(biāo)
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;這家店的卷煙銷量非常好，而且在不斷地提高，現(xiàn)在還做了“知音同行便利”終端形象店，經(jīng)過內(nèi)外裝修之后，更是有超級吸引力，很多同行紛紛
