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出色，這都與徐主任的努力工作是分不開的。
用誠心做好各項服務(wù)工作
人力資源股除了人力資源管理、績效考核工作外，還承擔(dān)著紀(jì)檢監(jiān)察、黨建政工、企業(yè)文化及聯(lián)系地方政府的工作
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，是落實技術(shù)措施的必要條件。按照誰受益誰投入的原則，煙草部門要積極配合地方政府，建立以煙農(nóng)為主體、企業(yè)和政府聯(lián)合投入的新機(jī)制。集約化育苗、煙肥配套、煙炕配套
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和賣方市場形勢下，以數(shù)量求利益的煙葉生產(chǎn)理念。有的地方政府持有“單純稅收”觀念，習(xí)慣“涸澤而漁”，不習(xí)慣“放水養(yǎng)魚”，造成煙葉質(zhì)量不能滿足市場需要
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，明確了責(zé)任把嚴(yán)控規(guī)模作為各地?zé)熑~生產(chǎn)的“一把手”工程來抓。
另一方面，各縣級局（分公司）聯(lián)合地方政府采取發(fā)放“告煙農(nóng)書”、張貼公告、入戶宣傳等方式
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會長許桂華也認(rèn)為，一些地方政府本應(yīng)是控?zé)熃麩煹耐菩姓?#xff0c;卻變成了煙草購買者甚至推銷者，起到了相當(dāng)負(fù)面的作用。
??? 由此看來，領(lǐng)導(dǎo)干部之所以戒煙難
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”、為了不掉隊、為了應(yīng)付地方政府稅利指標(biāo)增長壓力等等原因，朝三暮四、急于求成，搞內(nèi)部品牌整合疊加、頻繁推出新產(chǎn)品、創(chuàng)建所謂的新品類，數(shù)據(jù)好看了，
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”的目標(biāo)，積極推進(jìn)煙葉生產(chǎn)管理方式創(chuàng)新探索。
整合資源 創(chuàng)新發(fā)展
借雞生蛋，借勢生力。開遠(yuǎn)市普惠煙農(nóng)綜合服務(wù)專業(yè)合作社憑借地方政府、紅河州公司配套扶持政策
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地方政府牽頭，有關(guān)執(zhí)法部門共同參與的卷煙打假工作格局，橫向聯(lián)合公安、工商等執(zhí)法力量，縱向整合市、縣、中隊三級力量，實現(xiàn)信息共享、力量互補(bǔ)
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;它是貫徹落實煙草行業(yè)政策的主體，是實現(xiàn)煙葉生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展和保障卷煙工業(yè)原料供應(yīng)的基礎(chǔ)力量，是聯(lián)結(jié)地方政府和廣大煙農(nóng)的直接紐帶，承擔(dān)著十分重要的職能和任務(wù)。一要
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，禁煙工作屢屢受挫，效果甚微。
一位不愿具名的法律工作者表示，一些地方政府在制訂地方性控制吸煙立法時，面臨巨大壓力，“畢竟會觸動一些煙槍
