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培育品牌之后，一些非典型的方法往往可以使我們的品牌培育工作事半功倍。
一、實行品牌的“個性化”推薦
眾所周知，品牌培育，就是要將新品牌宣傳推介給顧客
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、全面的分析，重點對下半年的各項工作進行了安排部署。
一、以加強新品培育為著力點，推動卷煙營銷上水平。對好貓、黃鶴樓、貴煙、七匹狼等重點培育品牌，要分別
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;與去年同期基本持平。
同時，為圓滿完成2011年各項工作打下堅實基礎(chǔ)，咸陽市局（公司）將進一步“優(yōu)化服務(wù)培育品牌，做精做強咸陽
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;提高執(zhí)行力，立足好崗位職責，以良好精神狀態(tài)和工作狀態(tài)，圍繞更好地服務(wù)客戶、引導(dǎo)消費、培育品牌的功能，以“四項措施”為抓手，確保終端
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建功立業(yè)活動。從產(chǎn)品知識、柜臺陳列、品牌推介等六個方面對零售戶進行系統(tǒng)培訓(xùn)，提高培育品牌過程中“擺放、推介、培養(yǎng)、購銷”能力。卷煙工、商企業(yè)，零售戶，卷煙
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;的品牌戰(zhàn)略部署，將培育真龍品牌提升至新的高度，樹立“真龍”是重點培育品牌理念。通過分析梳理當前企業(yè)在銷品牌情況，明確抓好“真龍”品牌卷煙銷售與總量的關(guān)系
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，創(chuàng)新服務(wù)手段，提升服務(wù)質(zhì)量，并以追求三個滿意，努力打造服務(wù)品牌。
一是追求工業(yè)企業(yè)滿意。切實履行商業(yè)企業(yè)培育品牌第一要務(wù)，認真分析
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水平有明顯進步，市場可持續(xù)發(fā)展能力要有明顯增強；銷量和結(jié)構(gòu)有明顯增長，通過深挖潛力，培育品牌，滿足需求，把市場重新導(dǎo)入
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，而我們客戶經(jīng)理同時也應(yīng)做好相應(yīng)的品牌培育工作，指導(dǎo)客戶購進貨源較為充足的新的培育品牌，進而使零售客戶逐步適應(yīng)理解貨源分配的形勢。當前“不夠分”貨源供應(yīng)形勢下
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的講解。
通過培訓(xùn)學習，進一步強化了客戶經(jīng)理工作職能，全面提升了客戶經(jīng)理把握市場、培育品牌、服務(wù)客戶的工作能力和水平，為下一步更好地開展卷煙營銷工作奠定
