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，進村入戶，登記造冊，精準掌握煙農煙葉交售，煙葉存量、流向等基本情況；要加大預檢力度，進一步加強預檢員業(yè)務培訓，
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專項行動的實施推進；召開全省動員部署會，解讀說明“守護成長”專項行動的背景目的、主要任務、時間安排和工作要求。各地市立即組織摸底排查，清理存量網點，
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行動的實施推進；召開全省動員部署會，解讀說明“守護成長”專項行動的背景目的、主要任務、時間安排和工作要求。各地市立即組織摸底排查，清理存量網點，
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“存量分割”，那么在高質量發(fā)展的語境下，企業(yè)之間、品牌之間的競爭已不僅僅體現在速度領先、指標超前上，通過創(chuàng)新提高產品和服務的質量及檔次、增加產品和服務的附加值
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校園周圍存量售煙網點、落實警示標志設置和身份證件核驗規(guī)定、切實加強煙草市場日常監(jiān)管、依法查處向未成年人售煙違法行為、全面從嚴監(jiān)管電子煙經營行為、持續(xù)加強互聯網渠道管控、引導電子煙實體店合法規(guī)范經營。這
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所負責的片區(qū)范圍大,這樣就可能出現幾個乃至更多誠信互助小組。為此要堅持組組互動,維護市場秩序。要堅持做到經驗公開,信息共享,價值共創(chuàng)?？蛻艚浝硪龑〗M長及小組核心成員不定期地盤查片區(qū)卷煙存量、小組
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，如何引導各家品牌差異化、區(qū)隔化發(fā)展不陷入到重復、低效的存量重組，其實很費思量、很考手藝，需要精細、精準兩個維度的綜合施策，才能避免再次1+
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系統(tǒng)是否科學等。以此為鑒，在推行分煙理念的過程中，務必要堅決落實國家法律法規(guī)，對需要行業(yè)內審批的有關建設項目應采取審慎態(tài)度，對存量的“室內吸煙室
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;以一種“瞎貓抓死耗子”的姿態(tài)做產品?，F煙草行業(yè)已進入存量分割的時代，漫無目的以新品“打游擊”的方式搶地盤已然不可取。依云則極少出新品，他更多的投入是從消費者角度構建其強大
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求、感受于不顧，抱以試著賣的態(tài)度，將產品推向市場，以一種“瞎貓抓死耗子”的姿態(tài)做產品?，F煙草行業(yè)已進入存量分割的時代，漫無目的以新品“打游擊
