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了“七匹狼（通系列）”的外在包裝、內(nèi)在品質(zhì)、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、市場定位和市場營銷情況，將“七匹狼（通系列）”的品牌內(nèi)涵傳遞給零售戶
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;針對峨邊區(qū)域市場特點(diǎn)以及前期銷售情況進(jìn)行品牌分析，并制定相應(yīng)的銷售預(yù)警機(jī)制。
會議要求：1、全體營銷人員統(tǒng)一思想、明確定位，抓好工作進(jìn)度和落實(shí)各項工作
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的資金，合理計劃，找準(zhǔn)營銷定位，購進(jìn)適銷與常銷的貨源品種，建立合理卷煙庫存，推動提高卷煙的銷售。
四是加強(qiáng)市場管理。在引導(dǎo)客戶
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人員日常工作由所在煙站按本站技術(shù)員管理，煙站站長要對其考勤和工作日志進(jìn)行逐日核實(shí)簽字，市局煙葉分公司將進(jìn)行GPS定位跟蹤監(jiān)督。下站抓點(diǎn)工作結(jié)束后，由各縣
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;明確各自角色定位，要求營銷人員逐一匯報對工作法的認(rèn)識及心得體會。
三是加強(qiáng)督察指導(dǎo)。對客戶經(jīng)理落實(shí)工作法情況進(jìn)行實(shí)地走訪檢查，對照“135”工作法內(nèi)容與實(shí)際工作開展
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戰(zhàn)略，了解營銷品牌的文化、賣點(diǎn)、定位，把握品牌的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，密切關(guān)注知名品牌銷售走勢、新品市場表現(xiàn)、重點(diǎn)品牌宣傳促銷效果、客戶品牌陳列情況、客戶對品牌的意見及反饋
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耐心宣傳?？蛻艚?jīng)理向客戶全面、客觀地介紹新上市卷煙的產(chǎn)品特點(diǎn)、市場定位等信息，對品牌包裝、價位、吸食口味等細(xì)節(jié)方面知識進(jìn)行耐心宣傳和引導(dǎo)，提高品牌知名度和美譽(yù)度。
精心
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據(jù)悉，彭水分公司接下來還將對去年各個熱銷卷煙品牌的銷售明星進(jìn)行表彰，并根據(jù)市場需求情況和具體銷售情況針對目標(biāo)客戶群展開精準(zhǔn)營銷，以做到合理利用資源、準(zhǔn)確定位市場。
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，隨時掌握安全動態(tài)。
二是明確值班車輛。除春節(jié)值班、節(jié)日市場管理用車外，所有公務(wù)車輛全部停放在指定位置，嚴(yán)禁私自啟用公車現(xiàn)象發(fā)生。
三是明確值班職責(zé)。要求
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服務(wù)、加強(qiáng)基礎(chǔ)”的工作方針，切實(shí)加強(qiáng)基層專賣隊所建設(shè)。
該規(guī)劃涉及總體思路是根據(jù)轄區(qū)隊所分布現(xiàn)狀，撤銷整合部分專賣管理所，按照功能定位、轄區(qū)管服實(shí)際需求
