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區(qū)域，明確相應(yīng)的監(jiān)管職責(zé)，強(qiáng)化物流運(yùn)輸領(lǐng)域監(jiān)管，突出對(duì)物流運(yùn)輸領(lǐng)域涉煙違法活動(dòng)的重點(diǎn)管控，開(kāi)展定期巡查和不定期抽查，嚴(yán)查涉煙違法犯罪活動(dòng)。
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信息系統(tǒng)使用率、車載設(shè)備使用率均達(dá)到100%，繼續(xù)有效保持高位運(yùn)行。
在途信息系統(tǒng)使用率、車載設(shè)備使用率自2015年起已經(jīng)列入公司年度考核計(jì)劃，每?jī)蓚€(gè)月將進(jìn)行一次定期
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，接受群眾監(jiān)督。
五是為確?？购蒂Y金用在刀刃上，由相關(guān)科室組成2016年烤煙抗旱救災(zāi)補(bǔ)貼資金檢查組，定期或不定期地對(duì)抗旱資金（物資）
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關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)控，推行不定期巡查、報(bào)告制度，實(shí)時(shí)監(jiān)控在庫(kù)原煙情況，對(duì)異常煙葉及時(shí)匯報(bào)，指導(dǎo)相關(guān)部門(mén)進(jìn)行在庫(kù)煙葉養(yǎng)護(hù)，并限期驗(yàn)證
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。定期組織駕駛員、送貨員進(jìn)行道路交通法律、法規(guī)、規(guī)章制度的專題培訓(xùn)，不斷強(qiáng)化全員道路交通安全意識(shí)。
二是加強(qiáng)車輛維護(hù)保養(yǎng)和安全檢查。針對(duì)車輛安全裝置及換季保養(yǎng)工作，對(duì)
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，杜絕走馬觀花、應(yīng)付了事、形式主義。
二是強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。定期開(kāi)展內(nèi)管知識(shí)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)內(nèi)部監(jiān)管有關(guān)制度、規(guī)范和流程，學(xué)習(xí)監(jiān)管的方式方法和市場(chǎng)走訪技巧，
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;進(jìn)一步完善鞏固常態(tài)化、多元化的內(nèi)部監(jiān)管機(jī)制，定期開(kāi)展內(nèi)管專項(xiàng)檢查，組織開(kāi)展名查暗訪、異地檢測(cè)等，提升內(nèi)部監(jiān)督管理水平；強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)監(jiān)督，
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開(kāi)展調(diào)查工作，確保異常信息反饋及時(shí)，所有預(yù)警查處到位。
二是強(qiáng)化入戶核查。定期深入零售戶經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，核對(duì)客戶送貨小票、卷煙庫(kù)存是否與銷量一致，
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進(jìn)行不定期抽查，定期在區(qū)局（分公司）內(nèi)網(wǎng)進(jìn)行通報(bào)，每月對(duì)所有員工考勤情況進(jìn)行公示。
三是嚴(yán)格考核，改進(jìn)作風(fēng)。嚴(yán)格考核工作責(zé)任意識(shí)
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）多員互控做好卷煙代存代發(fā)點(diǎn)的監(jiān)督管理工作：
一是配送員定期或不定期對(duì)本配送線路代存代發(fā)點(diǎn)履行卷煙代存代發(fā)義務(wù)情況的宣傳和監(jiān)督檢查，確保卷煙配送
